程序员去创业公司做CTO,需要注意什么?
今兒跟大家聊聊帶團(tuán)隊(duì)。說(shuō)實(shí)話(huà),我剛從一線(xiàn)被提拔到 leader 時(shí),也適應(yīng)了蠻久。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)這個(gè)角色很重要,一家公司能不能打,主要就看他們。
但領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)那么好當(dāng),不僅要專(zhuān)業(yè)技能過(guò)硬,還要有良好的溝通能力,甚至人格魅力。要知道,一個(gè)人能管好自己,卻不一定能管好別人。
“一將無(wú)能,累死三軍”,只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者才能持續(xù)為團(tuán)隊(duì)賦能,他們的戰(zhàn)略眼光和管理方法,都會(huì)為團(tuán)隊(duì)的工作結(jié)果造成決定性影響。但我發(fā)現(xiàn),很少有人會(huì)提前把做管理這事兒提上日程。之前看過(guò)一個(gè)調(diào)查,說(shuō)超過(guò) 80% 的技術(shù)管理者都是被推到管理崗的,我自己也不例外。
那么,如何才能快速具備技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力?怎樣讓自己的團(tuán)隊(duì)高效且有戰(zhàn)斗力?技術(shù)團(tuán)隊(duì)的 KPI 怎么定?怎樣做好人員招聘,留住核心人才?這些問(wèn)題,都不得不去思考。
那些向管理崗努力的技術(shù)人也并不輕松,不是平時(shí)被看到的機(jī)會(huì)很少,就是卡在技術(shù)轉(zhuǎn)管理的節(jié)骨眼上腹背受敵,想知道怎樣才能避開(kāi)前人踩過(guò)的“雷”。
如果你也有類(lèi)似的困惑,那么是時(shí)候提升你的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力了。沒(méi)有人生來(lái)就會(huì)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),每個(gè)坐在這個(gè)位置上的人,都是摸著石頭過(guò)河。
最近,重看了《技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)筆記》這個(gè)專(zhuān)欄,感覺(jué)很受啟發(fā)。里面的案例和方法哪怕有一天我不做技術(shù)了,也都能用得上。
專(zhuān)欄由阿里、騰訊、京東、AWS 等上百家知名互聯(lián)網(wǎng)公司的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者與 CEO 共同貢獻(xiàn)與維護(hù),近?300?篇文章,涵蓋前沿技術(shù)、趨勢(shì)分析、團(tuán)隊(duì)管理、軟性技能等近 99% 的技術(shù)管理者們關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。
特別值得一提的是,根據(jù)各職位之間的差異和能力模型,里面還列舉了技術(shù)管理者要具備的各項(xiàng)核心能力,每項(xiàng)能力的強(qiáng)弱綜合決定了你在市場(chǎng)上“掙”出來(lái)的職位是什么。如果你是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,或未來(lái)準(zhǔn)備成為團(tuán)隊(duì) leader,這個(gè)專(zhuān)欄你一定要好好看。
秒殺+專(zhuān)屬口令「lingdao99」立省 ¥220
到手 4?折,僅限「?前 50 人」
這課是我在極客時(shí)間最早付費(fèi)的專(zhuān)欄,之前還被這?300?篇文章、80?萬(wàn)字的體量勸退過(guò)。后來(lái),路上通勤時(shí)間聽(tīng)了幾講,感覺(jué)真心不錯(cuò),像聽(tīng)故事一樣,沒(méi)有那種啃技術(shù)課程的負(fù)擔(dān)感。
專(zhuān)欄的每一講,都是大廠(chǎng)一線(xiàn)管理者在實(shí)踐中的總結(jié)和提煉,對(duì)技術(shù)人擴(kuò)展視野和開(kāi)拓格局很有幫助,這樣一字一句的經(jīng)驗(yàn)傳授,相當(dāng)于你有了幾百個(gè)高管朋友,是花多少錢(qián)都買(mǎi)不來(lái)的。
這些大佬的經(jīng)驗(yàn)讓我站在更高的層面,去思考團(tuán)隊(duì)面臨的問(wèn)題并得出解決方案,那會(huì)兒聽(tīng)了不到一半,已經(jīng)感覺(jué)受益很多,值回票價(jià)了。里面的很多內(nèi)容我都很有共鳴,以前想不通的問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)“原來(lái)還可以這樣”,“這個(gè)方法不錯(cuò),我也試試看”。
說(shuō)實(shí)話(huà),沒(méi)有誰(shuí)甘愿當(dāng)一輩子程序員,或早或晚我們都會(huì)走上管理的路。與其被動(dòng)接受,不如主動(dòng)出擊,先掌握一些管理經(jīng)驗(yàn)和技巧,這樣機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí),才能從容不迫地驚艷所有人。
課程上線(xiàn)至今,已有近 20,000 訂閱了,口碑一直不錯(cuò),截了一些留言供你參考。
之前看過(guò)一句話(huà):想成為領(lǐng)導(dǎo),就要像領(lǐng)導(dǎo)一樣思考。也就是說(shuō),你要有匹配級(jí)別的認(rèn)知、管理和技術(shù)等多重儲(chǔ)備。其中,技術(shù)提升或許個(gè)人還有方法可循,但認(rèn)知升級(jí)離不開(kāi)大佬指點(diǎn)。
作為一門(mén)為管理者提供領(lǐng)導(dǎo)力的課,專(zhuān)欄重點(diǎn)從「術(shù)」和「案例」方面,分享了很多技術(shù)同行的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。內(nèi)容不局限于管理,還有創(chuàng)業(yè)、技術(shù)趨勢(shì)、職場(chǎng)、國(guó)家政策解讀等方面內(nèi)容,不僅有業(yè)內(nèi)大牛的私密實(shí)踐干貨分享,也有他們對(duì)行業(yè)、管理、技術(shù)、職業(yè)的思考與洞察。
部分內(nèi)容如下,具體可以看看專(zhuān)欄目錄:
跟著大佬踏踏實(shí)實(shí)地學(xué),你不僅可以提升自己的團(tuán)隊(duì)管理能力,包括組建團(tuán)隊(duì)、挑選優(yōu)秀人才、有效制定研發(fā)計(jì)劃;還能構(gòu)建更大的領(lǐng)導(dǎo)力格局觀,像個(gè) CEO 一樣思考。
此外,也可以快速了解當(dāng)下最新技術(shù)與趨勢(shì),如區(qū)塊鏈、人工智能、運(yùn)維技術(shù)等的發(fā)展階段,明確你的企業(yè)是否存在用老舊技術(shù)解決他人早已輕車(chē)熟路的問(wèn)題,乃至更深入地了解國(guó)家政策,更好地洞察商業(yè)先機(jī)。
說(shuō)白了,就是讓你比別人更快一步。
老規(guī)矩,我的粉絲有專(zhuān)屬優(yōu)惠:
秒殺+專(zhuān)屬口令「lingdao99」
立省 ¥220,到手 4 折
僅「前 50 人」有效
管理大師德魯克說(shuō):管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于“知”,而在于“行”。這也是我最后想跟大家說(shuō)的,掌握知識(shí)后一定要抓緊實(shí)踐,機(jī)會(huì)早晚都會(huì)有,只是時(shí)間問(wèn)題,能不能把握住,具體到什么程度,就看個(gè)人了,與君共勉。
一頓飯錢(qián),就能得到 100 位一線(xiàn) CTO 的管理秘籍,絕對(duì)是今年的最佳理財(cái)產(chǎn)品,比買(mǎi)基金賺多了,不說(shuō)你也懂。
👇點(diǎn)擊「閱讀原文」
任意 2 門(mén)管理專(zhuān)欄組合
低至 5 折,這波不虧!
總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的程序员去创业公司做CTO,需要注意什么?的全部?jī)?nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。
- 上一篇: 青春期吃什么有助于长高,长腿鹿长高效果好
- 下一篇: 杭州/北京内推 | 阿里达摩院自然语言智