什么叫做绩效奖金 关系着你工资的高低
很多人初入職場,看看工資的構成,上面寫著績效獎金,那么什么叫績效獎金呢?這篇文章就跟大家聊聊。
績效工資的目的在于約束,獎金的目的在于激勵。績效工資的實質是“崗位價值押金”,將員工對應的基本工資分拆成兩部分,一部分作為固定工資發(fā)放,另一部分作為績效工資根據(jù)員工個人績效表現(xiàn)調整發(fā)放。獎金的實質是“企業(yè)業(yè)績分紅”,即從企業(yè)業(yè)績目標的超出部分中,拿出一定數(shù)額的業(yè)績獎金,有差別地分配給企業(yè)員工。
績效工資的權重一般占 “基本工資”的20%到幾倍不等。而獎金一般無權重比例限制,上不封頂,一般視企業(yè)業(yè)績或效益而定。
績效工資是常規(guī)項目,獎金是非常規(guī)項目。績效工資根據(jù)部門及崗位表現(xiàn)發(fā)放,有一定的范圍區(qū)間,不是有沒有的問題,是多與少的問題;而獎金是企業(yè)的一種額外付酬方式,視企業(yè)效益而定,達不到預定的績效目標或企業(yè)總體經(jīng)濟效益不理想的狀況下,可以不發(fā)。
很多企業(yè)常常采用銷售提成的形式激勵業(yè)務人員。員工個人的銷售提成一般有兩種計算方法:第一種是,銷售提成=銷售額×提點;第二種是,銷售提成=回款額×提點。
績效工資一般由員工績效工資基數(shù)和績效考核結果綜合確定。例如,某職能部門員工,工資定為5000元,其中20%為績效工資基數(shù),即績效工資基數(shù)為1000元。某月該員工績效考核分數(shù)為75分,按照公司的績效方案,其績效考核系數(shù)為0.7。該員工當月績效工資為:1000×0.7=700元。
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總結
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