Sun公司因为不懂销售和运营,导致陨落,最终软件还是打败了硬件
@Author;Runsen
學過Java的人都知道Sun 是一個在計算機發展史上有著重要歷史地位的公司,10 年被 Oracle 收購。今天我就來分享 Sun 到底是怎么隕落。
Sun公司因為不懂銷售和運營,導致隕落,最終軟件還是打敗了硬件
Sun公司的介紹
sun公司官網: http://www.oracle.com/us/sun/index.htm Sun Microsystems是IT及互聯網技術服務公司(已被甲骨文收購)Sun Microsystems 創建于1982年。主要產品是工作站及服務器。1986年在美國成功上市。1992年sun推出了市場上第一臺多處理器臺式機SPARCstation 10 system,并于1993年進入財富500強。
如下為《浪潮之巔》書中對于sun(太陽)公司的衰落的描述:
Sun公司因為不懂銷售和運營,導致隕落,最終軟件還是打敗了硬件
成長用了20年,而衰落只用了1年!
Sun公司大事記
Sun 的發展經歷過升起和壯大,又經歷過衰敗和隕落。
1982年 Sun公司成立
1986年 Sun公司上市
1995年 Sun公司推出著名的Java編程語言
2001年 “9.11”以前,Sun公司市值超過1000億美元;此后,互聯網泡沫破裂,硬件需求大幅減少,它的市值在一個月之內跌幅超過90%
2004年 Sun公司與微軟在經歷多年的Java官司中和解,后者向前者支付高達10億美元的補償
2006年 Sun公司麥克尼利辭去CEO,新CEO施瓦茨欲將Sun公司從硬件設備公司向軟件服務型公司轉型,但未成功
2010年 Sun公司被Oralce(甲骨文)公司收購
Sun公司從創立到繁榮,花了近二十年,而傾覆卻只用了不到一年時間!
Java的誕生
Java正式誕生于1995年5月,是由Java之父父親詹姆斯●高斯林(James?Gosling)在任職Sun Microsystems公司時帶領團隊推出的。
Sun公司因為不懂銷售和運營,導致隕落,最終軟件還是打敗了硬件
Java是一種面向對象的語言,可以撰寫跨平臺應用軟件。
Java使Sun市值大升,一度超過2千億美元。所有的網絡巨頭公司為之一振,IBM、HP、微軟為Java配置了專門的開發團隊,全球幾百萬軟件工程師眷顧于Java,著迷于Java。
將Java取名的是Sun公司的馬克 奧頗門(Mark Opperman)。馬克 奧頗門是在一家咖啡店與同事品嘗咖啡時得到靈感的。
Sun公司因為不懂銷售和運營,導致隕落,最終軟件還是打敗了硬件
Java是印度尼西亞爪哇島的英文名稱,因盛產咖啡而聞名。國外的許多咖啡店用Java來命名或宣傳,以彰顯其咖啡的品質。Java語言中的許多庫類名稱,多與咖啡有關,如JavaBeans(咖啡豆)、NetBeans(網絡豆)以及ObjectBeans (對象豆)等等。
Sun公司隕落原因:不懂銷售和運營
Sun公司歷來不重視盈利和利潤,銷售人員的指標是銷售額,而不是利潤。
這種策略,號稱是先占用市場再考慮盈利,當然也不能說這個辦法不對,還是要根據公司狀況,市場情況來綜合考慮.
Sun公司因為不懂銷售和運營,導致隕落,最終軟件還是打敗了硬件
還有一個原因就是2001 年伴隨著.com 泡沫的破裂,無數公司破產。即使沒有破產的公司也“勒緊褲腰帶”,不買機器了。 Sun 公司之后的訂單大規模地萎縮了,很多人認為過幾年 Sun 公司就應該走出低谷了。
在此之后,Sun公司只有運營服務才能有利潤空間。可是 Sun 公司不懂運營,不但沒有走出低谷,反而每況愈下,終于在2008年的經濟危機來沒有撐住,破產了。當年一年虧損17億美金,股價曾跌到4美金。
Sun公司與微軟系統爭霸
Sun和微軟之爭,其實就是企業級的操作系統之爭。對太陽來講,取勝的關鍵在于是否能將它在 Unix上的技術優勢轉換為市場優勢。
Sun公司的位置非常像微機爭霸戰中的蘋果公司。它有自己成套的硬件和操作系統,但是它缺乏應用軟件。Sun的 Star Office 至今恐怕除了它自己沒有其它像樣的公司在使用。而微軟只做軟件,而且只做操作系統(WindowsNT),數據庫 SQL Server 和辦公軟件(Ofice)等少數但同時是至關重要的軟件。這三種軟件是一個企業必不可少的。
Sun公司因為不懂銷售和運營,導致隕落,最終軟件還是打敗了硬件
Sun公司與微軟爭霸雖然已經成為了歷史,但是其中的經驗教訓卻非常值得科技公司進行總結。
Sun最后的賭注完全失敗,當年Sun將大量的研發資源投入到了solaris x86無窮無盡的驅動開發當中。
如果從開始全力投入云計算,那么在10年云計算浮出水面的時候,Sun就是最大玩家了,連云計算的基礎架構和標準都會和今天不一樣。
我的感悟
我認為可以得到Sun公司的隕落得到以下幾個教訓:
- 人無遠慮,必有近憂,對于一個企業也是,未來戰略的方向一定要有人去思考,去總結,去決策!
- 在Sun公司硬件如日中天的時候,誰也沒有意識到危機,沒有人看到
- 沒有人去思考IT行業未來的趨勢已經從服務器硬件向軟件與服務的方向進行;
- 人才的重要,執行公司戰略的人才必不可少,后來,Sun公司雖然意識到Java及軟件服務的重要性。由于不能吸納新人才,隨著互聯網的興起,原Sun公司的那些人才(硬件與系統架構的人才)的知識結構也已經過時了.。
那年最終軟件打敗了硬件,畢竟硬件的利潤遠不如軟件。但如今華為不得不重搞國產操作系統,數據庫,那是因為硬件是軟件發展的瓶頸。其實Sun公司的失敗了,還是因為在同對手競爭,但唯一的成功就是留下了Java。
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總結
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