本篇是人月神話閱讀筆記的第一篇。

1-8章

1.焦油坑

焦油坑的意思說明了即使你足夠強大，也無法擺脫束搏而沉到坑底。

可供大部分人使用的軟件開發起來可不是一件簡單的事情

樂趣與苦惱是這個行業避不開的話題

學習，創造，服務的樂趣

難題，約束，成果面臨過時的苦惱。

2.人月的啟示

Brook 法則：向進度落后的項目中增加人手，只會使進度更加落后。

缺乏合理的時間進度是造成項目滯后的最主要原因，它比其他所有因素

加起來影響還大。但是系統的各個任務存在依賴關系，任何一個任務的

延期都必將導致后續任務的延期，這點在本學期編程實驗體現的淋漓盡致，

在實驗沒有做完之前，我沒有動過別的課本上的課業。對于大型項目，

書中給出了推薦的工作量比例分布：計劃1/3,編碼1/6,單元測試和集成測試1/4,1/4系統測試。

3.外科手術隊伍

類似于外科手術隊伍，作者這樣描述軟件團隊：

最好和最差人員生產率比在10:1，在運行效率和空間上有5:1的驚人差距。

中小型往往有著最高的效率

大型軟件系統不得不投入更多人來保證進度的可靠，那如何高效溝通便成了問題，

書中說明體系結構設計師要抽取出來組成核心設計團隊，其他人員是實現人員，

這樣溝通的范圍將限制到到這20個人的核心團隊中，以保證高度的概念完整性，大大的提高溝通效率。

4.貴族專制和民主政治和系統設計

概念完整性是系統設計中最重要的考慮因素，為了獲得概念完整性，

設計必須由一個人或者具有共識的小型團隊來完成，這需要每個人或多

或少的做出犧牲。保持紀律、制定規則。體系結構、設計實現、物理實現

的許多工作可以并發進行。

5.畫蛇添足

架構師們在第二個系統往往過于追求完美而導致畫蛇添足，如花哨的界面

和不實用的功能，復雜性太高大大增加開發成本等。

6.貫徹執行

歷史上偉大的事物都有相同的特質：嚴格遵守紀律和強大的執行力

在本學期的實驗中，往往有這些情況發生：有紀律無執行，有規程不實踐，

敏捷軟件開發的站立會議，結對編程等往往都有更高更嚴格的紀律要求，

越重視紀律，往往就越享有越大的自由。

7.為什么巴比倫塔會失敗？

這個問題我相信大家都會知道，因為缺乏溝通。軟件開發同樣需要高效的溝通，

這是核心，溝通關于項目的愿景，目標，進度，問題等等。

8.胸有成竹

每個人都想胸有成竹，但是軟件人如何做到胸有成竹？

答案是估算。采用適當的估算方法可以比較準確的估算出項目的各個方面，

當掌握的信息量足夠大，便也就胸有成竹了。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的人月神话贯彻执行_人月神话阅读笔记01的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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