不積跬步無以至千里<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

不久前，我參加了一次企業開發年會。在年會的五個分會場中，架構師與團隊管理分會場人頭攢動，場面格外壯觀。這給我一種錯覺，大有“架構師多如狗，項目經理滿街走”的態勢。然而，當我在演講到架構與通用設計原則時，分明看到下面聽眾茫然的眼光。我心底一驚，有種不妙的感覺浮上心頭。為了印證這是否錯覺，我隨意詢問了聽眾幾個問題。聽眾的回答讓我的心拔涼拔涼的。原來，距離架構師的百花齊放，我們還有很長的路要走。對于這個行業，我們最大的問題并非不知其不足而盲目地自大，而是我們的軟件從業人員內心已經浮躁了，這其中自然也包括我。每個純粹走技術道路的開發人員都向往著架構師的頭銜，卻忽略了若要成為一名合格的架構師，需要經歷的沉淀與歷練。拿破侖的一句名言“不想當元帥的士兵不是好士兵”，激勵著我們向著遠大目標邁進?？墒遣灰?#xff0c;我們中國還有一句古話：“一屋不掃，何以掃天下？”
恰好在前幾日，我應西南大學之邀，為計算機學院的學生們開展了一次講座。講座的題目為“軟件從業人員的五項能力修煉”。我偷竊了Peter M. Senge 所謂“第五項修煉”的概念，不過內容上卻是大相徑庭。據我過往的經驗，我認為軟件從業人員必須具備如下五項能力：l 實現域的邏輯思維能力
l 問題域的分析與抽象能力
l 業務域的建模與設計能力
l 未知域的學習研究能力
l 組織域的交流協作能力
這或許是我的一孔之見，卻也是我沉思所得。這里所指的“軟件從業人員”其實是片面的，我心底里的思想還是在向架構師靠攏，而且是面向技術設計的架構師。這五項能力正是架構師所必備。如果沒有好的邏輯思維能力，就無法提供好的算法與實現，不能寫出優美的代碼；不具備分析與抽象能力，就很難解決紛繁復雜的需求問題，無法建立一個可以經得起考驗的架構藍圖；架構師需要建模，無論是數據模型還是領域模型，無論是計劃式設計還是演進式設計，模型都可以幫助架構師理解需求，進而幫助開發人員理解設計。
人類社會的發展總是充滿未知，科學如璀璨的星空指引我們探秘與求索。軟件開發同樣是一門科學，它的善變是永恒的。站在高端的架構師，如果不具備良好的學習研究能力，因循守舊，故步自封，最后就會湮沒在變化的浪濤中。軟件開發需要團隊，脫離交流與協作的架構師，就如匹馬單槍的堂吉訶德挑戰風車，結果是頭破血流，敗得一塌糊涂。交流的重要性不言而喻，一個再好的設計，如果沒有合適的方式表現出來，并能夠被人理解，它就是無用的。架構師的成長漫長而充滿艱辛。是否能夠成功，除了需要遠大的目標，還需要腳踏實地。最近，我閱讀了兩本好書。一本是Kent Beck 所著的《實現模式》，另一本是Robert C. Martin的《代碼整潔之道》。他們是舉世公認的設計大師，但在這兩本書里，他們談的不是架構，而是代碼，是實現。荀子曰：“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海！”架構師站得高，所以望得遠，但如果根基不穩，就極容易跌下來，摔得屁滾尿流。竊以為，不浮躁而保持虛心，不畏難而堅定執著，不偏狹而開放進取，此乃架構師成功之道。不知讀者諸君，意下如何？

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總結

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