华西村合作制及分配制度
?? ? ??隨著改革的深化,現在華西村的8大公司58家企業全部實行了合作制、董事監督制、經理負責制和工代議事制。職工實行首位高薪制、末位淘汰制、違章辭退制。經過一年來的努力,華西村的250萬噸煉鋼項目已竣工投產,40萬噸扁鋼、30萬噸彩板、30萬噸差別化纖也已投產見效。線材、熱帶、化纖、法藍、面料、服裝、銅管等產品供不應求。
?? ?多年來,華西村的經濟通常以20%以上的速度增長,發展的后勁從未減退,資產負債率一直很低,一般在20%左右。其中的奧妙何在?華西村黨委走出了一條獨特的經營管理之路。他們在處理積累與分配的問題上一直堅持這樣一個原則:少分配、多積累,少拿現金、多入股,凡村辦企業的工人,每人每月只領取30%的工資,其余的70%存在企業作為流動資金,到年底一次性兌現。獎金通常是工資的三倍,但并不發給職工,而作為股金投入企業,第二年開始按股分紅。對承包企業的超利潤部分實行“二八”分成,二成上交村里,八成歸企業分配。留給企業的部分,10%獎給廠長,30%獎給管理人員,30%獎給職工,30%作企業積累。承包者個人所得的獎金以入股形式留在企業,作為風險抵押金。
?? ? ??實踐證明,華西村的這種做法起到了意想不到的效果:華西經濟如滾雪球一般越來越壯大,經濟建設步入了良性循環。農民存入公司的股金多的超過100萬元,少的也有幾十萬元。住別墅、擁有小汽車的農戶年年增多。華西經濟如同磁鐵吸引著每一個村民,華西村民持久的積極性又化作發展經濟的強大活力。
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總結
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