為什么80%的碼農(nóng)都做不了架構(gòu)師？>>> ??

很多公司的產(chǎn)品經(jīng)理容易犯的一個錯誤就是項(xiàng)目開始之后，找不到產(chǎn)品經(jīng)理了。就拿筆者之前所在的公司來講，產(chǎn)品經(jīng)理只是在計(jì)劃會議上面給我們講解下需求，然后項(xiàng)目開始之后，就消失了。其實(shí)這樣很不好，會造成很多的問題：

首先，單純的靠文字描述和計(jì)劃會議，不可能保證100%的人員100%的理解正確，很有可能會有理解偏差的情況。所以產(chǎn)品人員應(yīng)該隨時了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決問題。

其次，產(chǎn)品經(jīng)理不參與項(xiàng)目過程，很容易造成產(chǎn)品經(jīng)理和開發(fā)團(tuán)隊(duì)的對立，不利于團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。而且很容易扯皮，大家互相推諉責(zé)任。

因此，產(chǎn)品經(jīng)理在項(xiàng)目開始之后，應(yīng)當(dāng)隨時了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況：參與團(tuán)隊(duì)的例會，在禪道里面通過項(xiàng)目視圖了解任務(wù)進(jìn)展，通過bug查看缺陷情況，需求完成之后及時檢查確認(rèn)等等。

在項(xiàng)目開發(fā)完成之后，產(chǎn)品人員應(yīng)當(dāng)對本期所作的需求進(jìn)行確認(rèn)，以保證是自己想要的東西。同時應(yīng)當(dāng)積極參加團(tuán)隊(duì)召開的演示會議，聽取大家的意見和反饋，并整理成相應(yīng)的需求，錄入到禪道中。

產(chǎn)品經(jīng)理還應(yīng)當(dāng)積極參加項(xiàng)目的總結(jié)會議，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，調(diào)整下一步的工作。

轉(zhuǎn)載于:https://my.oschina.net/candou/blog/118249

總結(jié)

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