每個時代都有屬于自己的旋律，而創新與創業是時代更迭中不變的主題。從工業時代、信息時代，再到智能時代，從不缺少勇敢奮進的開拓者們，有人順勢而起，有人敗興而歸，有人錯過一個風口后依然滿懷期待地等待下一個。他們的閱歷越來越豐富、知識越來越淵博、意志越來越堅韌，獲得了全方位的淬煉。《MCtalk創業聲音》是網易智企推出的全新欄目，旨在關注各行各業變革、聚焦創新創業領袖。通過對話明星創業者，分享他們的創業故事和對行業的真知灼見。

? 這是《MCtalk 創業聲音》的第?04?期

人生就像滾雪球，最重要的事是發現長長的坡和厚厚的雪。以此開篇，是因為這句有名的短句十分契合今天的嘉賓，無論是作為投資人還是作為創業者。他叫孔杰，輝禹科技的合伙人。

?下場射箭的「非典型」投資人?

除了輝禹科技的合伙人，孔杰更為人熟知的身份是一位職業投資人。在經歷視頻流媒體平臺的多年混戰后，孔杰離開 PPTV，一頭扎進了股權投資領域。于是，在龐雜的信息噪聲中辨析有效信息，從鋪天蓋地的概念中建立思考與行動的協同，成為了他屢屢投出標桿項目的看家法寶，他已成功主投或參投了涵蓋互聯網 TMT、人工智能、新材料、大文化等領域的多家創業公司，部分公司已逐步成長為業內知名的標桿企業。

面對這樣一位戰績赫赫的投資人，我邀請孔杰多說說投資，試圖以此一窺職業投資者的日常和思考。談起投資，他有著獨到的理解。“很多人說，投資是一場萬米高空的飛行，需要看得夠遠，有能力推演行業未來的發展與變遷。在我看來，除了站在萬米高空，還得多一份 10 米高度的觀察。”

他進一步解釋，“投資確實需要站在萬米高空、抓大放小地理解行業，但若是只接觸創始人、CEO們，難免無法全面地了解整個項目；至于為什么又需要 10 米高度的觀察，這個高度更深入、更貼近業務，但又不囿于細節。”

與輝禹科技結緣是在 2020 年。2019 年末，新冠肺炎疫情突然爆發，在隨之而來的 2020 年，肆虐的病毒在人類世界毫無預兆的情況下改變了人們生活、生產的邏輯。漫長的封閉與隔離催化了音視頻行業的增長，以在線娛樂、辦公協作、視頻會議等為代表的場景成為剛需。

輝禹科技聚焦于為互聯網音視頻行業提供成熟可靠的產品和解決方案，在與輝禹科技的接觸中，孔杰看到了企業的增長亮點，嗅到了行業機遇，并以合伙人的身份參與到公司的運營發展和戰略規劃中。

“成為創業者與投資一樣，不僅同樣考驗眼光、思考、推演能力，還需推動更多事情落地。像是自己下場射箭，是眼睛與肢體配合后的拉弓，無論是否命中靶心，都是實打實地參與了事業。”

?把握「主航道」，清除航線「暗礁」?

遠洋航行的船舶，既要保證自身航向不偏離，又要排除航線中的障礙物，以保證航行安全。作為輝禹科技的掌舵手，孔杰敏銳地把握著公司的主航道，清除途經的暗礁，讓船行駛得更遠、更穩。

“沒有一家企業有足夠的資源在所有方面壓倒對手，必須將戰略力量聚焦到主航道上，建立和鞏固可以取得長遠優勢的方向上。”對于輝禹科技來說，AI 便是其始終聚焦的核心能力。

孔杰介紹道，AI 貫穿在輝禹科技的各項業務能力中。以技術支撐為例，得益于 AI 輔助的用戶畫像構建和社交行為圖譜，AI 小組件可迅速嫁接至各類音視頻產品中，并顯著提高用戶活躍度，同時 AI 算法持續高效地處理新增數據，達到 10 秒/次的畫像更新頻次及 100 億+/年的行為數據處理。營銷服務中，AI 也是智能增長和預測的重要基石，通過反復的預測、實操、驗證、糾錯閉環，建立數據驅動的 AI 投放模型，幫助行業客戶實現精準拓客。

而內容安全和風控模型更是需要大量的數據庫投喂和機器訓練，為配合新業務的增長，輝禹科技在 AI 能力打造方面的投入成本已同比提高至 300% 以上。

在把握公司“主航道”的同時，孔杰也一直洞察著網絡黑灰產“暗礁”的滋生。在剛結束不久的 315 晚會，互聯網成為了曝光的重災區：直播欺詐、隱私泄露、WIFI 隱藏陷阱等亂象層出不窮。通過前期不斷的測試和應用，輝禹科技打造出一系列全面可靠的安全產品及解決方案，并獲得相關認證，努力將已驗證的落地經驗和案例賦能更多伙伴。

在這個過程中，輝禹科技與網易智企展開合作，積極助力音視頻行業的網絡生態凈化。

輝禹科技分別和網易智企旗下的網易易盾及網易云信開展了持續的合作，伴隨著我們服務方案的深化，未來也會進一步探索和網易云商的合作。

網易智企作為行業內成熟的企業，在面向行業趨勢的服務場景探討上，保持了一個非常開放的態度，所以我們雙方在音視頻領域進行了許多有趣的探索和磨合，相互之間的認可度非常高，也期待未來有更多的攜手共創。

—— 輝禹科技合伙人 孔杰

「長期主義」的忠實擁躉?

“人生就像滾雪球，最重要的事是發現長長的坡和厚厚的雪。”這句投資界有名的短句，孔杰也深以為然，“長期主義”是他常常提及的詞。

孔杰說，我認為的長期主義是基于個人成長之上的，不僅僅表現在“堅持”層面，還是一個結合自身期待、躬身入局持續拓展認知的過程。我投過的項目橫跨了互聯網 TMT、人工智能、新材料、大文化等多個領域，所接觸的每一位創始人都是所在領域的專家，遇見的人越多，就越來越感到自身認知范圍的局限。這個范圍能不能進一步擴大，完全取決于自己，那么最好的方式就是做一個終身學習的長期主義者。

“知識儲備，除了多個領域的橫向拓展，還有經營管理的縱深理解。我曾經看到這樣一則數據，在世界 500 強企業的 CEO 中，最多的是銷售出身，第二多的人是財務出身，二者相加占比超過 95%。這提醒了我去強化自己的‘管錢’能力，管錢不僅指財務，也是指經營思維：如何對自由現金流保持關注？怎么看待公司各個階段的盈利情況？如何建立合理動態的分配機制？……這些都是值得深思的。”

孔杰長期主義的個人標簽，也被深深地烙印在輝禹科技的發展之路上。“To B 是一場馬拉松，能實現爆發式增長的企業少之又少，需要耐得住寂寞，把握好每一階段的節奏，嚴格執行戰術紀律，一點點優化、解決問題、服務客戶，最終得到的自然就是最高速度。”

?寫在最后?

在專訪的最后，我問孔杰，您期望的輝禹科技未來會成為一家什么樣的公司？

他回答：在深度參與了公司的經營后，我期待輝禹科技除了自身的經濟價值和規模發展外，能為行業提供更長期的安全價值，也期待行業高質量發展。

個人成長，公司，行業，長期主義一以貫之。

? 往期內容回顧??

總結

以上是生活随笔為你收集整理的MCtalk 创业声音丨辉禹科技合伙人孔杰：投资和创业都是思维的放大器的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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