以下是雪鐵龍組織變革過程： 1. 確定目標：雪鐵龍根據市場變化和競爭環境等因素，確定了將公司定位為環保和可持續發展方向的目標。 2. 收集情報：雪鐵龍收集了各種數據，包括員工反饋、客戶需求、市場趨勢和競爭對手信息等，以便更好地了解公司現狀。 3. 制定計劃：雪鐵龍制定了詳細的公司變革計劃，包括組織結構優化、產品創新、提高生產效率等方面的措施。 4. 執行計劃：雪鐵龍將變革計劃執行到位，包括優化生產流程、加強產品研發和推廣、提高公司文化等。 5. 監測變化：雪鐵龍不斷監測其變革進展情況和效果，對組織結構、公司文化和產品等方面進行調整和改進。 6. 持續改進：雪鐵龍注重持續改進，通過不斷創新來滿足客戶需求，并積極應對市場變化和競爭壓力。

總結

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