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1、轉(zhuǎn)載以下資料供參考高層管理者績效（能力）考核表（考核對象：經(jīng)理(含)以上級管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分: 項目及考核內(nèi)容 配 分 自 評 上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15% 善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計劃和目標(biāo) 15 靈活運用部署順利達(dá)成工作計劃和目標(biāo) 13-14 尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強(qiáng)達(dá)成工作計劃和目標(biāo) 11-12 不得部署信賴，工作意愿低沉 7-10 領(lǐng)導(dǎo)方式不佳，常使部署不服或反抗 7以下 策劃能力15% 策劃有系統(tǒng)，能力求精進(jìn) 15 尚有策劃能力，工作能力求改善 13-14 稱職，工作尚有表現(xiàn) 11-12 只能做交辦事項，不知策劃改進(jìn) 7-10 缺乏策劃能力，須依賴他人 7以下 工作任務(wù)及效率15% 能出色完成工作任務(wù)，工作效率高，具有卓越創(chuàng)意 15 能勝任工作，效率較高 13-14 工作不誤期，表現(xiàn)符合標(biāo)準(zhǔn) 11-12 勉強(qiáng)勝任工作，無甚表現(xiàn) 7-10 工作效率低，時有差錯 7以下 責(zé)任感15% 有積極責(zé)任心，能徹底達(dá)成任務(wù)，可放心交代工作 15 具有責(zé)任心，能達(dá)成任務(wù)，可交付工作。

2、 13-14 尚有責(zé)任心，能如期完成任務(wù) 11-12 責(zé)任心不強(qiáng)，需有人督導(dǎo)，亦不能如期完成任務(wù) 7-10 無責(zé)任心，時時需督導(dǎo)，也不能完成任務(wù) 7以下 溝通協(xié)調(diào)10% 善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)，能自動自發(fā)與人合作 10 樂意與人溝通協(xié)調(diào)，順利達(dá)成任務(wù) 8-9 尚能與人合作，達(dá)成工作要求 7 協(xié)調(diào)不善，致使工作較難開展 5-6 無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法開展 5以下 授權(quán)指導(dǎo)10% 善于分配權(quán)力，積極傳授工作知識，引導(dǎo)部署達(dá)成任務(wù) 10 靈活分配工作或權(quán)力，有效傳授工作知識達(dá)成任務(wù) 8-9 尚能順利分配工作與權(quán)力，指導(dǎo)部署完成任務(wù) 7 欠缺分配工作權(quán)力，及指導(dǎo)部署之方法，任務(wù)進(jìn)行偶有困難 5-6 不善分配權(quán)力及指導(dǎo)部署之方法，內(nèi)部時有不服及怨言 5以下 工作態(tài)度10% 品德廉潔，言行誠信，立場堅定，足為楷模 10 品行誠實，言行規(guī)矩，平易近人 8-9 言行尚屬正常，無越軌行為 7 固執(zhí)己見，不易與人相處 5-6 私務(wù)多，經(jīng)常利用上班時間處理私事，或擅離崗位 5以下 成本意識10%成本意識強(qiáng)烈，能積極節(jié)省，避免浪費 10 具備成本意識，并能節(jié)約 8-9 尚有成本意識，尚能節(jié)約 7 缺乏成本意識，梢有浪費 5-6 無成本意識，經(jīng)常浪費 5以下。

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總結(jié)

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