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根據(jù)團(tuán)隊(duì)存在的目的和擁有自主權(quán)的大小可將團(tuán)隊(duì)分成四種類型：問(wèn)題解決型團(tuán)隊(duì)、自我32313133353236313431303231363533e59b9ee7ad9431333431363635管理型團(tuán)隊(duì)、多功能型團(tuán)隊(duì)、虛擬型團(tuán)隊(duì)。

1、問(wèn)題解決型團(tuán)隊(duì)

問(wèn)題解決型團(tuán)隊(duì)是指組織成員就如何改進(jìn)工作程序、方法等向問(wèn)題交換看法，對(duì)如何提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量等問(wèn)題提出建議。

2、自我管理型團(tuán)隊(duì)

自我管理型團(tuán)隊(duì)通常由10-16人組成，承擔(dān)著以前的上司所承擔(dān)的一些責(zé)任。責(zé)任范圍包括控制工作節(jié)奏、決定工作任務(wù)的分配、安排工間休息。

3、多功能型團(tuán)隊(duì)

多功能型團(tuán)隊(duì)是由來(lái)自同一等級(jí)、不同工作領(lǐng)域的員工組成，他們走到一起的目的就是完成某項(xiàng)任務(wù)。

4、虛擬型團(tuán)隊(duì)

虛擬團(tuán)隊(duì)是人員分散于遠(yuǎn)距離的不同地點(diǎn)但通過(guò)遠(yuǎn)距離通訊技術(shù)一起工作的團(tuán)隊(duì)。

擴(kuò)展資料

高效團(tuán)隊(duì)有關(guān)的主要特征：

1、清晰的目標(biāo)

高效的團(tuán)隊(duì)對(duì)所要達(dá)到的目標(biāo)有清楚的了解，并堅(jiān)信這一目標(biāo)包含著重大的意義和價(jià)值。在有效的團(tuán)隊(duì)中，成員愿意為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)作出承諾，清楚地知道希望他們做什么工作，以及他們?cè)鯓庸餐ぷ髯詈笸瓿扇蝿?wù)。

2、相關(guān)的技能

高效的團(tuán)隊(duì)是由一群有能力的成員組成的。他們具備實(shí)現(xiàn)理想目標(biāo)所必需的技術(shù)和能力，而且相互之間有能夠良好合作的個(gè)性品質(zhì)，從而出色完成任務(wù)。

3、相互的信任

成員間相互信任是有效團(tuán)隊(duì)的顯著特征，也就是說(shuō)，每個(gè)成員對(duì)其他人的品行和能力都確信不疑。

4、良好的溝通

毋庸置疑，這是高效團(tuán)隊(duì)一個(gè)必不可少的特點(diǎn)。群體成員通過(guò)暢通的渠道交流信息，包括各種言語(yǔ)和非言語(yǔ)信息。此外，管理層與團(tuán)隊(duì)成員之間健康的信息反饋也是良好溝通的重要特征，它有助于管理者指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的行動(dòng)，消除誤解。

5、談判技能

以個(gè)體為基礎(chǔ)進(jìn)行工作設(shè)計(jì)時(shí)，員工的角色由工作說(shuō)明、工作紀(jì)律、工作程序及其他一些正式文件明確規(guī)定。但對(duì)于高效的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，其成員角色具有靈活多變性，總在不斷地進(jìn)行調(diào)整。這就需要成員具備充分的談判技能。由于團(tuán)隊(duì)中的問(wèn)題和關(guān)系時(shí)常變換，成員必須能面對(duì)和應(yīng)付這種情況。

參考資料來(lái)源：百度百科—團(tuán)隊(duì)

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的3种团队分组适应项目_团队类型的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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