??? 讀很多古代大家的故事，就發(fā)現(xiàn)賈誼、蘇軾、李白等人生不逢時，懷才不遇，不被帝王將相所識并所用，實(shí)現(xiàn)自己的政治抱負(fù)。筆者細(xì)觀周圍好多朋友和同事，在一起聚會時，常常也發(fā)出類似的慨嘆，刨去當(dāng)前企業(yè)內(nèi)在和外部環(huán)境不良等因素外，也都在埋怨遇人不明，沒讓自己的才能得到充分展示和應(yīng)用等。

??? 筆者一直倡導(dǎo)要會唱《國際歌》，它蘊(yùn)含了無產(chǎn)者的諸多智慧，尤其歌里的幾句話“從來就沒有什麼救世主，也不靠神仙皇帝，要創(chuàng)造人類的幸福，全靠我們自己”，即自己的幸福生活，從來要靠自己。同樣，要發(fā)揮自己的聰明才智或雄才大略，要靠自己。古人抱怨還有情可原，因?yàn)榈弁鯇⑾嗖艓准?#xff0c;機(jī)會太稀缺；而今是個開放充滿各種機(jī)會的社會，需要做的是睜大眼睛，去發(fā)現(xiàn)和努力，因此，不需要將心和眼轉(zhuǎn)向外，求助于被人認(rèn)同和發(fā)現(xiàn)；而是求助于內(nèi)，做好自己的人生和職業(yè)規(guī)劃，做自己的伯樂。

??? 做自己的伯樂，包括三層意思：
??? a. 足夠的自信：相信自己的學(xué)識和能力，相信自己是千里馬，而且也相信自己能做自己的伯樂，對自己有清晰和客觀的認(rèn)識。即核心的意思還是“認(rèn)識你自己”，這是古希臘奧林匹斯山上的特爾菲神殿的石碑上刻的一句話，足見“認(rèn)識自己”的極端重要性，而且認(rèn)識自己也是有層次的。

??? b. 為自己選擇機(jī)會：根據(jù)對自己的認(rèn)識，選擇適合于自己的機(jī)會。適合這個詞包羅萬象，此處指與自己的性格和秉性、知識結(jié)構(gòu)、工作能力、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及未來的成長能夠匹配，這樣的機(jī)會就是適合的機(jī)會。說起來容易做起來難，這也是為何很多人為自己都選了后來看來是“不適合”的機(jī)會。

??? c. 為自己創(chuàng)造機(jī)會：基于自己現(xiàn)有的條件，結(jié)合對自己的認(rèn)識，認(rèn)真努力，勇于表現(xiàn)，做出成績，為自己進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會。這條看似較難，但更容易與現(xiàn)實(shí)接軌。一條真正具備抉擇的機(jī)會，在人的一生，并不是太多，大量的是，你如何做好現(xiàn)在，使現(xiàn)在成為將來的鋪路石。

??? 現(xiàn)根據(jù)自己的體會和所見，結(jié)合工作4、5年左右的技術(shù)人員（因?yàn)楣P者周圍這樣的人最多，呵呵）的角度，簡要展開一下這三個層次，希望對類似情況的人也有幫助。

??? 工作5年左右的技術(shù)人員，應(yīng)該說技術(shù)有一定程度的積累，但年紀(jì)已至27歲以上了。經(jīng)驗(yàn)的積累和技術(shù)的敏感度等，已到一個很好的結(jié)合點(diǎn)，但這時往往會變糊涂，有些迷茫，是技術(shù)精進(jìn)？還是走向管理，還是銷售/銷售支持等，即應(yīng)向左走還是向右走？

??? 首先是足夠的自信。
??? 在筆者看，這個問題看似復(fù)雜，其實(shí)也簡單。技術(shù)工作做了5年，也被管理了幾年，或者當(dāng)了Team leader，也有了管理別人一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)該有了很好的技術(shù)基礎(chǔ)。關(guān)鍵是興趣，自己興趣在技術(shù)，就別管別人/同學(xué)怎么看，就繼續(xù)鉆研，成為技術(shù)牛人；自己興趣在管理，那就抓緊補(bǔ)充管理知識，多進(jìn)行實(shí)踐；如對人交往和交流感興趣，而又不想遠(yuǎn)離遠(yuǎn)離技術(shù)，那可能技術(shù)支持崗位可能更合適。其次，結(jié)合自己的秉性和性格，如交流溝通；工作主動性；責(zé)任心等等。這樣，確定自己的未來發(fā)展方向，對自己認(rèn)識清楚，自信就成有源的活水，催生出新的發(fā)展規(guī)劃和方向出來，并一步步地落實(shí)。
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??? 其次是為自己創(chuàng)造機(jī)會。
??? 俗話說“人挪活，樹挪死”，許多有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，容易鉆牛角尖，自己身處的環(huán)境已不適合自己發(fā)展，卻因?yàn)楦星樵?#xff08;熟悉了，戀舊等），或是外面的機(jī)會不好找，而不愿意面對外部的競爭，在原來的環(huán)境中將就，將就的表現(xiàn)包括：
??? a. 自己的技術(shù)/管理已至瓶頸，公司不可能提供新的機(jī)會給自己；
??? b. 自己已將工作“玩熟”，缺乏足夠的挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，明天的工作已是今天的重復(fù)；
??? c. 工作熱情消耗殆盡，每天僅是盡一份責(zé)任，領(lǐng)一份薪水，準(zhǔn)點(diǎn)上班準(zhǔn)點(diǎn)下班；看工作悲觀，提不起精神；
??? d. 自己將工作形容得十分不堪，卻無勇氣拋棄它，有點(diǎn)離不開現(xiàn)在的環(huán)境了；
??? e. 加薪升職好像已變成自己的奢望等等。
??? 如果自己處于將就的狀態(tài)，還不如“挪活”，為自己選擇一個合適的新機(jī)會，新機(jī)會要符合上面說的幾點(diǎn)：知識結(jié)構(gòu)、工作能力、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與自己匹配，新崗位能促進(jìn)自己，并能使自己能夠按照期望的方向成長；而且更要關(guān)注新東家的行業(yè)機(jī)會和自己在該環(huán)境中未來的成長空間。

??? 最后是創(chuàng)造機(jī)會。???
??? 每個人都知道，“機(jī)會從來都是給有準(zhǔn)備的人”，如果控制了這個“有準(zhǔn)備的”條件，也就控制了機(jī)會，達(dá)到為自己創(chuàng)造機(jī)會的效果。
??? 如開展一項技術(shù)工作（其它工作也類似）。首先，技術(shù)人員需要讓掌握此工作機(jī)會的人，信任自己的能力，使放權(quán)和授權(quán)工作一步步地進(jìn)行，確保為自己做好這項技術(shù)工作打下很好的外部基礎(chǔ)。其次，每個人都希望一步到位，工作有好的配套管理架構(gòu)，每個子工作都約定清楚，資源能與需求配套，但這是只是理想，需要通過自己的努力和負(fù)責(zé)任的工作，來一步步地實(shí)現(xiàn)，同時也證明了自己的能力，逐漸形成“信任--放權(quán)--高效完成--再信任”的良性循環(huán)，就不斷為自己創(chuàng)造新的機(jī)會。

??? 另外，做自己的伯樂，更重要的是調(diào)整了心態(tài)，形成自己內(nèi)省和反思的習(xí)慣，將關(guān)注外在，如環(huán)境提供的條件、別人的認(rèn)可等；而轉(zhuǎn)為求助內(nèi)心，如充分表現(xiàn)，自己創(chuàng)造條件，贏得自己需要的機(jī)會 ，因?yàn)槊總€人真正能把握的只有自己。在日常工作和生活中，有能力的人很多，而且各有所長，需要的只是：分析清楚自己，多動點(diǎn)心思在自己身上，發(fā)展自己的長處，尋找自己“隱形的翅膀”，相信就會有新的機(jī)會向自己奔來。

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的做自己的伯乐的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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