變更原因
?? ?產品范圍（成果）定義的過失或疏忽
?? ?項目范圍（工作）定義的過失或疏忽
?? ?增值變更，客戶提了新需求
?? ?應對風險的緊急計劃或回避計劃
?? ?項目執行過程與基準要求不一致帶領的被動調整
?? ?外部事件

變更分類
?? ?按性質
?? ??? ?重大變更
?? ??? ?重要變更
?? ??? ?一般變更
?? ?按迫切性
?? ??? ?緊急變更
?? ??? ?非緊急變更

變更管理組織機構
?? ?CCB
?? ??? ?決策機構
?? ??? ??? ?負責裁定接受哪些變更
?? ??? ??? ?通過評審手段來決定項目基準是否能變更，但不提出變更方案
?? ?項目經理
?? ??? ?評估變更對項目的影響及應對方案
?? ??? ?變更初審
?? ??? ?將需求由技術要求轉化為資源需求
?? ??? ?根據變更評審結果調整基準，實施

變更工作程序
?? ?變更申請
?? ?影響分析
?? ?批準或拒絕
?? ?變更實施
?? ?驗證與發布
?

總結

以上是生活随笔為你收集整理的第16章 变更管理的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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