項目管理辦公室是企業設立的一個職能機構名稱，也有的稱作項目管理部、項目辦公室或項目管理中心等，英文為： Project Management Office ，縮寫簡稱：PMO。

PMO是在組織內部將實踐、過程、運作形式化和標準化的部門，是提高組織管理成熟度的核心部門，它根據業界最佳實踐和公認的項目管理知識體系，并結合企業自身的業務和行業特點，以此確保項目成功率的提高和組織戰略的有效貫徹執行。

很多組織認識到了開發和實現一個項目管理辦公室的好處，對于那些采用矩陣型結構和項目型結構的組織來說，更是經常會認識到這一點，特別是當同時管理多個項目或?一系列項目上層組織必須參與時。?PMO 可以存在于任何組織結構中，包括職能型組織。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的PMO在组织结构中的作用的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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