第一步：

請大家從群文件下載自己的考核表，該表格是季度初填寫的，與實際進度安排有偏差，需要調整（見第三步）

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第二步：

請大家從群文件下載部門考核表，如第四季度該文件名“【預評分】技術部-四季度-12.19.xlsx”

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第三步：

大家根據“【預評分】技術部-四季度-12.19.xlsx”中部門本季度完成的重點工作，調整本季度自己的重點工作。

把未安排的刪除，補充已完成但表格里沒有的

重點工作不需要自評分，會根據部門的最終得分類推

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第四步：

填寫績效表“右邊”日常工作內容，請詳細填寫。然后自評分。

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第五步：

Java工程師、PHP工程師請發給技術總監（兼后端經理）

APP工程師與H5工程師請發給前端經理

測試工程師、運維工程師請發給測試運維經理

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第六步：

技術總監、前端經理、測試運維經理對“日常工作”即表格右邊部分進行打分，在員工自評分的基礎上改。

技術總監、前端經理、測試運維經理完成打分后，發給技術副總監

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第七步：

技術副總監根據部門最終得分進行調整，發給技術總監

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第八步：

技術總監做最后的調整，并確定ABCD等級評定

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的绩效考核编写说明的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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