第一步：

請(qǐng)大家從群文件下載自己的考核表，該表格是季度初填寫的，與實(shí)際進(jìn)度安排有偏差，需要調(diào)整（見第三步）

?

第二步：

請(qǐng)大家從群文件下載部門考核表，如第四季度該文件名“【預(yù)評(píng)分】技術(shù)部-四季度-12.19.xlsx”

?

第三步：

大家根據(jù)“【預(yù)評(píng)分】技術(shù)部-四季度-12.19.xlsx”中部門本季度完成的重點(diǎn)工作，調(diào)整本季度自己的重點(diǎn)工作。

把未安排的刪除，補(bǔ)充已完成但表格里沒有的

重點(diǎn)工作不需要自評(píng)分，會(huì)根據(jù)部門的最終得分類推

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第四步：

填寫績(jī)效表“右邊”日常工作內(nèi)容，請(qǐng)?jiān)敿?xì)填寫。然后自評(píng)分。

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第五步：

Java工程師、PHP工程師請(qǐng)發(fā)給技術(shù)總監(jiān)（兼后端經(jīng)理）

APP工程師與H5工程師請(qǐng)發(fā)給前端經(jīng)理

測(cè)試工程師、運(yùn)維工程師請(qǐng)發(fā)給測(cè)試運(yùn)維經(jīng)理

?

第六步：

技術(shù)總監(jiān)、前端經(jīng)理、測(cè)試運(yùn)維經(jīng)理對(duì)“日常工作”即表格右邊部分進(jìn)行打分，在員工自評(píng)分的基礎(chǔ)上改。

技術(shù)總監(jiān)、前端經(jīng)理、測(cè)試運(yùn)維經(jīng)理完成打分后，發(fā)給技術(shù)副總監(jiān)

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第七步：

技術(shù)副總監(jiān)根據(jù)部門最終得分進(jìn)行調(diào)整，發(fā)給技術(shù)總監(jiān)

?

第八步：

技術(shù)總監(jiān)做最后的調(diào)整，并確定ABCD等級(jí)評(píng)定

?

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的绩效考核编写说明的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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