“BAT也不是完美的避風(fēng)港哇~”這是老劉說的，老劉是BAT某家的一個(gè)Leader，職級(jí)約類似T7(T族一般是技術(shù)族，管理是M族)，在BAT某家呆了11年，但是在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)推崇，梯隊(duì)年輕化的氛圍時(shí)，老劉所在的業(yè)務(wù)線，產(chǎn)品數(shù)據(jù)并不是太好看。于是前段時(shí)間被約談了，只是從Leader變成了一線技術(shù)，薪水沒太大變化，但是已經(jīng)不是管理層隊(duì)伍了，團(tuán)隊(duì)里的更年輕的人成了他的匯報(bào)對(duì)象，在這種職場角色反轉(zhuǎn)的事情，很多公司都是屢見不鮮。

昔日，他對(duì)這個(gè)小弟（現(xiàn)在是他匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)）不薄，暫時(shí)雖然不會(huì)對(duì)他怎樣，但是心里很別扭，感覺混的很失敗。面臨選擇有幾條，一是跳出去，二是繼續(xù)熬，只要臉皮厚，也沒多大事。三是努力奮進(jìn)，爭取東山再起。跳出去，年紀(jì)偏大，老劉目前38了。其他公司這樣高職級(jí)的坑不多。可以保持關(guān)注，獵頭倒是有給他建議去一些中小型公司干CTO，老劉對(duì)CTO的風(fēng)險(xiǎn)覺得太高，而且薪資上，有可能還不如他當(dāng)前的。畢竟中小公司的錢不是大風(fēng)刮來的。留下來繼續(xù)熬，從做決策者變成被決策者。之前管理群的信息，再也不能第一時(shí)間知會(huì)，位置不同，接受到信息就不一樣。之前和一些同事關(guān)系不是太好，現(xiàn)在他下去了，別人等著笑話他。之前迫于匯報(bào)關(guān)系，大家尊重的是他領(lǐng)導(dǎo)的職位，現(xiàn)在他下去了，很多事情，不能再像以前那樣隨便呼喚了。這種心態(tài)，讓我多少還是感覺有落差的，尤其在這個(gè)尷尬的年紀(jì)。最后那條，努力奮進(jìn)，爭取東山再起。都38了，還能東山再起么？這個(gè)禁不住給自己一個(gè)大大的問號(hào)。

在BAT某家的11年，大風(fēng)大浪也見過，壓力大時(shí)也咬牙過來了，老劉表示最拼的時(shí)候，封閉式開發(fā)幾個(gè)月，每天2-3點(diǎn)睡，早上醒來和團(tuán)隊(duì)接著干。做的項(xiàng)目也業(yè)務(wù)也在不斷變化。有時(shí)一個(gè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)好不好看，真不是開發(fā)團(tuán)隊(duì)直接能決定的，還包括運(yùn)營，商務(wù)，市場，產(chǎn)品設(shè)計(jì)等多個(gè)團(tuán)隊(duì)一起的作用。但是沒辦法，受影響都是連帶的。一條船上，有人分心乏力了，內(nèi)部問題又有矛盾，力不往一處使，自然干不過競品團(tuán)隊(duì)。互聯(lián)網(wǎng)從來就是二元法則。行業(yè)第一、第二有機(jī)會(huì)活下來，后面的沒有垂直的差異化，很難活下去。基本就是持續(xù)燒錢，虧損狀態(tài)，對(duì)于公司來說，顯然不會(huì)希望看到這種事情發(fā)生，于是就要么換團(tuán)隊(duì)，要么換領(lǐng)導(dǎo)來做。還是不行，公司就不再沾邊，原來的團(tuán)隊(duì)也就打散到各個(gè)業(yè)務(wù)線上去。老劉做過這么些年管理，太懂上面老板的心思了。

HR和他約談的是，因?yàn)楫a(chǎn)品數(shù)據(jù)不是太理想，給的績效也不是太理想。希望他可以好好努力，爭取厚積薄發(fā)。溝通沒問題后，就匯報(bào)關(guān)系和組織架構(gòu)發(fā)生了調(diào)整，他說，他這一批有不少都是被降了，反正就是執(zhí)行命令唄，公司要梯隊(duì)年輕化。好多年輕人干幾年就T6了，真是不得不服老。T6開始也可以往管理通道上發(fā)展了。自己再上去，應(yīng)該是沒有戲了。

對(duì)于老劉來說，雖然收入上當(dāng)前變化不大，但是也算是遭遇滑鐵盧，下一步，要表現(xiàn)不如人意，說不好，就要離開公司了。老劉過去覺得這樣的事情，很難降落到自己頭上，因?yàn)槿嗽陧樉硶r(shí)，看一切東西，都是好的，對(duì)于細(xì)微的壞味道，往往會(huì)遮蓋。雖然世事難預(yù)料。但是唯一能做，就是做好自己。同時(shí)把進(jìn)可攻，退可守的路想好，一旦很被動(dòng)，就如懸在半空中，進(jìn)也不是，退也不是。老劉最近在和某二線公司高級(jí)崗位接觸，據(jù)他描述，一旦合適，應(yīng)該會(huì)馬上過去。

老劉對(duì)年齡大的Leader建議就是：

1、產(chǎn)品的護(hù)城河要深，這決定你在自己的崗位上能不能穩(wěn)固。2、脾氣不要太火爆，圈子很小，天道好輪回，蒼天饒過誰，搞不好，你的下屬就成了你的leader，你去求職，面試官就是你之前的同事。3、確立進(jìn)可攻，退可守的路線，比如進(jìn)可大廠升級(jí)打怪，退可去二線干CTO。4、位置決定資源，在其位，你擁有一切，不在其位，一些都沒有，不要錯(cuò)把平臺(tái)當(dāng)自己的能力。5、財(cái)富積累越早越好，能有坐在平臺(tái)上的魄力，也有離開平臺(tái)的勇氣。6、互聯(lián)網(wǎng)沒有永遠(yuǎn)的鐵飯碗，要適應(yīng)變化和戰(zhàn)略調(diào)整。
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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的我是Leader，我被降职成了普通员工，HR说：公司要梯队年轻化的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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