案例一：“新數(shù)據(jù)需求立刻看到結(jié)果”

建院至今已有100余年的歷史，現(xiàn)已發(fā)展成為集醫(yī)療、科研、教學(xué)為一體的某家三級甲等綜合醫(yī)院，通過永洪科技大數(shù)據(jù)平臺，基于醫(yī)院的HIS系統(tǒng)為數(shù)據(jù)源，分別從運(yùn)營管理、藥品管理、病例管理、人員管理、患者全流程追蹤等多個主題展開數(shù)據(jù)分析，完成了一系列的數(shù)據(jù)分析報(bào)告。

業(yè)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)化經(jīng)營決策和數(shù)據(jù)化績效管理，同時新數(shù)據(jù)需求立刻即可看到結(jié)果，敏捷高效。IT部門從繁重的取數(shù)、做報(bào)表的工作中解放出來，專注模型搭建，一個平臺支撐全部數(shù)據(jù)分析需求，維護(hù)、集成、實(shí)施成本低。

圖：某三甲醫(yī)院大數(shù)據(jù)危重病人看板

案例二：“大數(shù)據(jù)滿足人們?nèi)找嬖鲩L的健康需求”

某家集醫(yī)療、教學(xué)、科研、康復(fù)于一體的綜合性國家三級甲等醫(yī)院，也是國家全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地，利用永洪科技大數(shù)據(jù)平臺開展大數(shù)據(jù)分析，建立標(biāo)準(zhǔn)的“體檢數(shù)據(jù)”及“健康管理大數(shù)據(jù)”，為大數(shù)據(jù)應(yīng)用建立良好基礎(chǔ)，建立基于中國人群的疾病預(yù)測模型與健康管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)路徑，優(yōu)化健康管理中心的經(jīng)營管理，做好體檢的延伸服務(wù)，促進(jìn)健康事業(yè)的發(fā)展，不斷滿足人們?nèi)找嬖鲩L的健康需求。

以上是兩家三甲醫(yī)院數(shù)字化轉(zhuǎn)型利用永洪科技大數(shù)據(jù)平臺獲得的收益。新冠疫情雖然仍未散去，但是疫情對醫(yī)療健康行業(yè)數(shù)字化水平的影響已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)，醫(yī)院自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型將迎來高潮。

行業(yè)需求：打通不同應(yīng)用系統(tǒng)，挖掘數(shù)據(jù)背后價(jià)值

醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展面臨著各種挑戰(zhàn)，例如，運(yùn)營低效、不能協(xié)同醫(yī)療、數(shù)據(jù)孤島太多、數(shù)據(jù)不統(tǒng)一等。大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，助力醫(yī)療行業(yè)高效地解決當(dāng)前面臨的難題，有力地推動了衛(wèi)生部強(qiáng)調(diào)的醫(yī)療、醫(yī)改、醫(yī)保三輪驅(qū)動，依靠數(shù)據(jù)作為鏈條，預(yù)防為主、防治結(jié)合，建成一體化的醫(yī)療服務(wù)體系。

隨著信息系統(tǒng)的發(fā)展，醫(yī)院各類信息系統(tǒng)建設(shè)已相當(dāng)完善，如HIS、CIS、PACS 、LIS、EMR、收費(fèi)管理系統(tǒng)、藥房管理系統(tǒng)、床位管理、血庫管理、公共衛(wèi)生等。但像輔助醫(yī)療、院長決策支持系統(tǒng)、臨床決策支持系統(tǒng)、績效考核系統(tǒng)等應(yīng)用，應(yīng)用率非常低。

為了管理決策，醫(yī)院統(tǒng)計(jì)科、信息科依然過度依賴人工，基于傳統(tǒng)方式做統(tǒng)計(jì)工作，造成工作負(fù)荷大、數(shù)據(jù)更新效率低、決策信息滯后，難以將數(shù)據(jù)價(jià)值最大化。管理決策層面對信息科、統(tǒng)計(jì)科上報(bào)的眾多固定報(bào)表，難以真正發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)背后的價(jià)值。

整體方案：洞悉業(yè)務(wù)流程，搭建完善架構(gòu)

圖：醫(yī)療大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)指標(biāo)體系

通過對醫(yī)療行業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行深入分析，永洪科技醫(yī)療行業(yè)專家構(gòu)建了醫(yī)療大數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，搭建完善的醫(yī)療大數(shù)據(jù)架構(gòu)。

圖：醫(yī)療大數(shù)據(jù)整體架構(gòu)

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)層：可以通過對接HIS、LIS、PACS等業(yè)務(wù)系統(tǒng)及人力財(cái)務(wù)等管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，并支持?jǐn)?shù)據(jù)的抽取。

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)治理層：負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的抽取和清洗處理，并支持基于大數(shù)據(jù)運(yùn)算架構(gòu)的處理平臺。實(shí)現(xiàn)高效地計(jì)算加載。支持將業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)通過清洗后進(jìn)入數(shù)據(jù)倉庫中。中間建立告警機(jī)制，當(dāng)數(shù)據(jù)有問題時，通過郵件、短信等多種形式通知相關(guān)人員核實(shí)數(shù)據(jù)，并對處理日志留存。

數(shù)據(jù)分析與展現(xiàn)層：永洪BI提供敏捷分析功能，支持即席查詢、數(shù)據(jù)報(bào)告和挖掘算法，深入挖掘醫(yī)療數(shù)據(jù)的價(jià)值，為院長駕駛艙、醫(yī)療資源協(xié)調(diào)、用藥監(jiān)控、醫(yī)院管理提供數(shù)據(jù)支撐。無論是終端用戶還是IT人員都可以通過Intranet/Internet用主流瀏覽器來訪問BI系統(tǒng)，用戶還可通過移動終端來訪問系統(tǒng)。

方案特點(diǎn)：敏捷數(shù)據(jù)分析，高性能數(shù)據(jù)計(jì)算

永洪BI提供豐富的數(shù)據(jù)展現(xiàn)組件，通過永洪BI靈活的展現(xiàn)方式能夠輕松制作管理駕駛艙、KPI看板等報(bào)告，實(shí)現(xiàn)大屏展示、定時刷新等功能。各頁面間可實(shí)現(xiàn)跳轉(zhuǎn)，對數(shù)據(jù)逐層下鉆。

敏捷數(shù)據(jù)分析：數(shù)據(jù)分析需求經(jīng)常變化，分析報(bào)表需要即時調(diào)整，以保持業(yè)務(wù)分析的思維連續(xù)性。分析請求需要達(dá)到秒級響應(yīng)，以支持靈活的業(yè)務(wù)組合分析和任意的時間窗口分析。

高性能數(shù)據(jù)計(jì)算：永洪提供的基于自有技術(shù)研發(fā)的MPP數(shù)據(jù)集市，可以處理TB級和PB級數(shù)據(jù)，達(dá)到秒級響應(yīng)。系統(tǒng)采用分布式架構(gòu)的并行處理模式，更適合客戶根據(jù)需求進(jìn)行擴(kuò)展。

客戶收益：新需求當(dāng)天看到結(jié)果，滿足日益增長的健康需求

文章開篇介紹的是兩家三甲醫(yī)院在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的收益，通過對醫(yī)院全量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析做出科學(xué)決策、提高業(yè)務(wù)人員數(shù)據(jù)分析效率、解放IT人員手工操作等是客戶獲得的一致收益。大數(shù)據(jù)應(yīng)用發(fā)生在醫(yī)院很多部門日常工作中，下圖就是案例二提到的醫(yī)院手術(shù)情況的展示。

圖：某三甲醫(yī)院大數(shù)據(jù)手術(shù)情況分析看板

通過一個看板就可以獲知每天計(jì)劃手術(shù)臺數(shù)、實(shí)際手術(shù)臺數(shù)、每個科室手術(shù)數(shù)量、每個醫(yī)生手術(shù)情況、每個病人的詳細(xì)狀況等等信息。當(dāng)然，可以根據(jù)需要，提出新的需求，通過永洪BI簡單的“拖拉拽”功能立即就能得到想要的數(shù)據(jù)分析結(jié)果。

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總結(jié)

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