一、施工方案和技術措施

項目總體施工綱要

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積極主動與客戶溝通協調。

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做好現場的勘查工作：嚴密、詳細、周全。

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掌握客戶的動態，不斷完善施工進度表。

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分項目制定嚴密的施工方案、計劃和管理措施。

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制定詳盡的突發事件應急預案。

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建立安全責任制，保證客戶人身、財產安全。

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與甲方共同協商，建立嚴密完善的保密安全制度。

項目管理目標

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質量管理目標：

100%

通過北京市疾病控制預防中心檢測。

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安全管理目標：

杜絕傷亡事故發生，創標化管理工地。

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工期管理目標：

信守合同，確保合同工期。

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成本管理目標：

在確保質量和安全的前提下，開展

QC

小組活動，積極

開展技術革新，采用新工藝和新的施工技術。

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文明管理目標：

維護場容場貌，創一流文明施工現場。

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綜合治理目標：

組織綜合治理領導小組和治安小組，加強職工教育，嚴

格各項規章制度，

組織甲方現場負責人和我司主要管理人員及質檢人員

經常巡視現場

,

確保施工現場人身及財產的安全。

1.

施工準備工作

1.1

組織施工技術人員會同公司技術部制定現場技術實施方案，

招開技術交流

會，對參與本工程施工的全體員工對工程的重要性、工期要求、質量要求、施工

現場等進行詳細交底，

使全體員工對整個工程有一個比較全面的了解，

明確目標，

以確保工程如期完成。

總結

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