一、施工方案和技術(shù)措施

項(xiàng)目總體施工綱要

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積極主動(dòng)與客戶溝通協(xié)調(diào)。

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做好現(xiàn)場(chǎng)的勘查工作：嚴(yán)密、詳細(xì)、周全。

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掌握客戶的動(dòng)態(tài)，不斷完善施工進(jìn)度表。

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分項(xiàng)目制定嚴(yán)密的施工方案、計(jì)劃和管理措施。

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制定詳盡的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

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建立安全責(zé)任制，保證客戶人身、財(cái)產(chǎn)安全。

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與甲方共同協(xié)商，建立嚴(yán)密完善的保密安全制度。

項(xiàng)目管理目標(biāo)

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質(zhì)量管理目標(biāo)：

100%

通過北京市疾病控制預(yù)防中心檢測(cè)。

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安全管理目標(biāo)：

杜絕傷亡事故發(fā)生，創(chuàng)標(biāo)化管理工地。

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工期管理目標(biāo)：

信守合同，確保合同工期。

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成本管理目標(biāo)：

在確保質(zhì)量和安全的前提下，開展

QC

小組活動(dòng)，積極

開展技術(shù)革新，采用新工藝和新的施工技術(shù)。

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文明管理目標(biāo)：

維護(hù)場(chǎng)容場(chǎng)貌，創(chuàng)一流文明施工現(xiàn)場(chǎng)。

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綜合治理目標(biāo)：

組織綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和治安小組，加強(qiáng)職工教育，嚴(yán)

格各項(xiàng)規(guī)章制度，

組織甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和我司主要管理人員及質(zhì)檢人員

經(jīng)常巡視現(xiàn)場(chǎng)

,

確保施工現(xiàn)場(chǎng)人身及財(cái)產(chǎn)的安全。

1.

施工準(zhǔn)備工作

1.1

組織施工技術(shù)人員會(huì)同公司技術(shù)部制定現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)實(shí)施方案，

招開技術(shù)交流

會(huì)，對(duì)參與本工程施工的全體員工對(duì)工程的重要性、工期要求、質(zhì)量要求、施工

現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行詳細(xì)交底，

使全體員工對(duì)整個(gè)工程有一個(gè)比較全面的了解，

明確目標(biāo)，

以確保工程如期完成。

總結(jié)

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