让人迷茫的三十岁，从专业技能、行业知识和软实力的人才三角谈起
?
--------我今年三十歲，我很迷茫，不知道未來該選擇什么發展方向。-
一、背景
這是我無意中在社區微信群中看到的一位年輕的開發者說的話，之前他也經常會在技術群中拋出一些有深度有內容的問題，并能積極樂觀的進行問題思考和探尋技術解決方案，有時候可能會錯誤的以為他這樣一位熱愛學習的開發者，在公司也一定是技術的引領者，對自己的職場規劃有著清楚的認識。
所以他拋出這樣的問題著實有點意外，不過細想之后，或許也屬實正常是。對于30歲左右的開發者來說，從20出頭的毛頭小伙，逐漸成長為家庭和公司的頂梁柱，如果一直從事技術領域，大概很容易就到了瓶頸期，如下圖，一個人的學習能力增長曲線，大概三年或五年左右，增長速度就會逐漸放緩。
（手畫的）
到了這個階段會非常痛苦，如果身處一家優秀的公司還好，有一套完整的體系保證你持續成長，否則就得陷入了吃老本的時期，或許將一直這么平庸的下去，直到被迫退出行業。
而那些不甘如此的優秀者，都渴望去改變現狀，他們們往往承受著無比巨大的壓力，尤其是互聯網技術飛速發展、各種新技術新方法席卷而來，究竟該如何選擇技術的發展方向和個人的職場規劃，這個問題自然而然就出現在他們面前。
以下是互聯網開發者的“人才三角”結構，由專業技能、行業知識和軟實力組成。每一個圓環均代表一個知識邊界。
?
?
-
一、專業技能
?
?
專業技能是開發者賴以生存的寶貴技能，而其中開發語言是最重要的一個方面。近年來飛速發展的互聯網業，似乎對.NET開發者帶來的沖擊相當巨大，在許多城市，甚至出現了Java與.NET的招聘信息比例10比1的驚人情況，而在國內互聯網公司，似乎除了同程藝龍、蔚來汽車等公司，已經找不出太多叫得上名頭的大企業堅持使用.NET技術棧。
但是即便如此，這并沒有說明.NET技術已經逐漸落伍，尤其在技術領域，看起來火熱的市場，從來也不是一門語言所能主宰。真正優秀的開發者從來不會被語言束縛，事實上雖然掌握一門核心語言非常重要，其次在語言之外的其他專業技能，諸如設計模式和設計原則、對于算法等的理解程度，都是開發者非常重要的能力，對他的價值評估產生了非常深遠的影響。
在眾多專業技能中，比較爭議的大概是數據庫、各類組件和其他專業技能，以及DevOps和微服務。首先是這些新概念，鋪天蓋地而來，讓人難以抗拒學習的欲望，甚至不學習，也經常會被人說成知識體系閉塞。但是學習了之后，如果得不到實踐，不見得能夠帶來短期或長期受益。除此之外能夠恰到好處的掌握好數據庫和各類第三方組件（諸如Redis、Consul）等，雖然能夠讓開發者獲得不少機會，但是卻并非每位開發者都有時間或精力了解這么多東西。畢竟每天只有24小時，花時間學習了A組件，往往就得忽略其他組件。而且如果只是淺嘗輒止的了解某些組件，倒不如仔細的鉆研眾多同類組件中的一種。
微服務容易讓人陷入知識的海洋無可自拔，在寶玉老師的專欄《軟件工程之美》也提到微服務架構并非軟件系統的天然演進，要靠組織力量來完成。而在微服務書籍《微服務設計模式》中也提出，微服務實際上應該是一種組織架構形式的體現，而不僅僅只是一種軟件架構。為了微服務而微服務，不見得會帶來了團隊溝通成本的提高，也不見得有利于軟件系統的高效迭代。同樣，為了DevOps而上容器，這樣也不是一種值得推崇的策略。
我把DDD和TDD納入到專業技能中非常重要的一環。因為DDD是一種非常重要的軟件問題分析方法，從宏觀來看有點像團隊問題分析方法，如果時間有限，大概不太有必要獨自研究，畢竟要將其實踐下去，還是要更多的依賴團隊，不如拉幾個同事一起探究。如果沒辦法將DDD完美的實踐下去，也不必苛求，運用好領域的分層思想，可以讓軟件系統盡可能可控的管理各領域的知識，實現業務知識的沉淀。
TDD看似能夠讓軟件盡可能的減少后期的維護成本，但是要將其實踐下去，取決于大環境和個人是否持續不斷的刻意練習，而且需要一個漫長的周期。能夠刻意練習顯然是極好的，相信他一定能給你帶來非常巨大的好處。
?
-
二、行業知識
?
所處行業、和行業知識是決定開發者的關鍵，而不是專業技能本身。例如紅得發紫的電商行業，阿里巴巴或拼多多等電商平臺，最能給開發者帶來豐厚收益的行業，也是競爭最為激烈的行業。而例如社區團購這種新興商業業態在長沙，也同樣為長沙技術圈的從業者帶來的新的機遇。
但是似乎許多行業的開發者們對本身行業知識的興趣并不大。許多開發者往往執著于對專業技能的鉆研，而忽略了對行業知識的了解。而事實上行業知識的認知深度，恰好更能體現產品的水平和公司的專業程度。如果每個人都矢志于為公司打造最專業的產品，這顯然將為公司、為個人帶來無窮收獲。
-
三、軟實力
軟實力是讓你我與眾不同的核心關鍵。他體現在外在，是一個人的談吐和為人處世的態度。他通過領導力、管理能力、表達能力等許多種形式讓你的優點得以更好的表現在世人面前。
軟實力，是程序員成功的關鍵。例如你是否能夠與團隊成員融洽的溝通，這能夠促進你與團隊成員間的相互認同、你是否能夠將你打造的產品更好的展示在領導或客戶面前，這有利于你和公司產品價值的彰顯、你是否能用文字或PPT對你的工作進行總結，這又能體現你的組織表達能力。而你在公司與其他同事的良好溝通、與客戶的良好溝通，既是在積累人脈，更是在投資未來。
我把運氣列入軟實力的范疇，是因為我覺得運氣是很重要的一環，不過如果沒有足夠的軟實力積累，即便有不錯的機遇，也不見得有能力支撐住。
-
四、總結
在我參加工作的早期，總是片面的認為技術能力才是決定人與人區別的最大關鍵。但是事實上恰好相反。我們身邊那些混得最好的，他們往往并不是技術最好的。他們往往更善于鉆研一個行業，并從中發掘出價值。他們往往更注重軟實力的培養，并通過這些軟實力，獲得許多常人不能擁有的機會。
優秀的開發者也善于抓住職場中的每一次挑戰。他們將每段職場當做修行和學習的機會，無時無刻不忘提升自己，哪怕在小公司，也同樣能創造不平凡的成績。
短暫的迷茫不可怕，怕的是看到了迷茫還不試圖改變，例如知道能力有不足，卻依然忽略了對能力的積累。能力的積累從來不僅僅只是停留在紙面上的簡單文字，再多的迷茫，不如從眼下開始刻意練習和主動培養。例如作為.NET開發者，或許我們都需要更加深層次的了解C#/.NET技術的核心知識，一本好書《C# 7.0 核心技術指南》將為你解惑無窮。
無論當下我們做的什么技術，最重要的關鍵，就是認清楚自己的缺點，然后有意識的去改善。不必苛求昨天的自己比今天的自己優秀，努力使明天的自己比今天更優秀，堅持一個方向，總能讓你獲得更多機會。
---
本文版權歸原作者和博客園共同擁有。作品采用知識共享署名-非商業性使用-相同方式共享4.0 國際許可協議進行許可。?
?
? ? ??本文來自： 溪源 | 長沙.NET技術社區。精彩好文，歡迎關注長沙.NET技術社區公眾號【DotNET技術圈】。
?
轉載于:https://www.cnblogs.com/xiyuanMore/p/11530864.html
總結
以上是生活随笔為你收集整理的让人迷茫的三十岁，从专业技能、行业知识和软实力的人才三角谈起的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
- 上一篇： OpenFlow: Enabling I
- 下一篇： A Network in a Lapto