昨天iteye的vissul主動和我聯系，說對我們團隊和做的事情非常感興趣，想以兼職的方式加入我們。我們在GTalk上聊了一會，發現是一個 志同道合的朋友，對IOS和RoR很感興趣，于是約好晚上見面聊聊，在晚上聊天的過程中發現vissul對我們團隊的理念不是很了解，所以我想先說說我們 團隊的一些理念。

其實我們對軟件工程師的要求是高的，因為我們是一個高效的小團隊，團隊成員理念一致，執行力強，每個人都是全面手（不是說什么都會，什么都不精的那種）。我們的組織結構是扁平的，不像傳統公司有很多層的領導管理關系。

我們很認同37Signals的很多理念，對于志向抱負與傳統公司有不同的看法。我們對那種是“垂直型”發展的志向報復并不多感興趣—— 那是我們最常見的職業發展軌跡——一個員工從入職開始向上爬梯子，在多年的工作中從新員工爬上經理職務，爬到副總裁。相反，我們推崇“水平型”的志向發展 方向——在這種情況下，當員工喜歡他們所做的工作時，我們會鼓勵他深入研究，擴展他的知識面，讓他在這方面越來越強。我們一直在努力找到一些渴望成為技術 高手的人，也就是那些希望成為大師級設計師的設計人員，想精通編程技術。而不是想做管理工作的開發人員。

如果給更高的管理職位作為獎賞，這樣通常會把這些人從他們實際擅長的工作崗位上移走！我們獎賞跟他們的工作相關的東西，比如會提供高于市場水平的薪水和豐 富的福利，假期想休多少天都可以(當然，要有理由)，在他們正在做的項目上給予他們充分的自主決策權。所以我們沒有任何的空間留給沒有實際工作的人，沒有 一個拿著薪水只是去告訴別人去做什么的議院議員。

因為Vissul在RoR方面還是新手，但在IOS上有些經驗，所以我們決定先通過合作的方式互相了解對方。因為我們現在精力有限，沒有足夠的時間去做移 動終端，但是我們很多客戶現在急著要這個功能，因為很多時候直接在手機上就可以查看日程安排，查看客戶歷史，記錄事件，安排下一次聯系，這會極大提高用戶 的工作效率。合作的方式并不是把Iphone客戶端外包Vissul，因為這樣做的東西我們一定不會滿意，我們希望是把這個東西當成是自己的事來做，這樣 才能做好，應用才會一直更新，才能給用戶帶來最大的價值。就和Weico的新浪微博客戶端比官方好用的原因。所以我們通過溝通最后定下來，由Vissul 以第三方名譽做Iphone的客戶端，在AppStroe上價格由他來定，我們在官方會推薦給我們的用戶，因為WorkXP大部分都企業用戶，如果這個應 用真能給他們能帶來價值，幾美元的價格他們會認為是很值得花的。這樣通過這次合作我們可以更加了解對方，來決定Vissul加入我們團隊是否合適。

歡迎大家一起討論團隊理念?小團隊創業的問題

轉載于:https://www.cnblogs.com/yuanpingi/archive/2011/07/13/workxp_team_idea.html

總結

以上是生活随笔為你收集整理的聊一下我们团队的理念的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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