做领导应该注意的几个问题
下面是我自己的一些親身體會總結(jié)出來的,對自己的一些要求。
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1、規(guī)矩事前要先說清楚,沒定過的規(guī)矩千萬不能用來說事,有規(guī)矩自己先做到;
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2、第1點的延伸,不能夠用情緒說事,要就事論事,沒有誰愿意被別人噴,擺事實講道理,裝B不長久;
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3、做領(lǐng)導(dǎo),不要做管理(監(jiān)工);
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4、第3點的延伸,以身作則,要常想著,要求別人的事情,自己是否先做到了;
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5、修煉自己的人品,以道德或者戒律來要求自己;
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6、經(jīng)常思考,別人憑什么跟著自己,別人跟著我是否有好處,想著讓別人好,別想著剝削相關(guān)的事;
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7、合作伙伴是要挑選的,選擇能夠在一起相處的人共事,不要想著自己培養(yǎng),改變一個人的成本很高,不劃算,而且要把自己的思想加到別人身上其實是很殘酷的事;
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8、不要覺得自己是領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)自己把自己當(dāng)根蔥的時候,別人就不把你當(dāng)根蔥了;
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9、做事情靠的是大家共同努力,靠的是引導(dǎo),如果有人有過錯,應(yīng)該幫助別人糾正,不能帶個人喜好,特別是抱怨,可以直接指出錯誤和修改意見,不要說錯誤本身,更不能說別人不好,有時候是人的能力所限,有時候人家就是只想做到這個程度,應(yīng)該想想自己是不是不會領(lǐng)導(dǎo);
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10、與自己共事的人是合作伙伴,不是員工,要互相尊重;
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11、管理自己的情緒,沒有任何人有責(zé)任承擔(dān)別人的脾氣,士可殺,不可辱;
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12、如果事情沒辦法做好,進(jìn)行不下去,要找原因,找自己的原因,找客觀原因,不要找人的主觀原因;
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13、不要強迫別人做事,強迫的肯定做不好,就算有能力別人也不會為你做,如果是合作伙伴的能力或者不適合做當(dāng)前的事,要實事求事地放棄,這是對大家都好的事;
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14、當(dāng)意見有分支時,先約定,約定好后要執(zhí)行,要有決斷,事實是有很多時候只是簡單的選擇題,避開不是辦法;
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15、寬容,不管怎么樣,對自己來說,最多是得不到而已,別人也沒有什么義務(wù)給你什么;
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16、千萬不要覺得自己是為別人好,事實上,是人就很難做到真正為別人好,以為別人好為借口欺騙自己甚至欺騙別人是一件特別恐怖的事,以為別人好為理由來要求別人更是遭天譴。
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總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的做领导应该注意的几个问题的全部內(nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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