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我有幸被邀請到科技的湖南大學(xué)做“移動互聯(lián)網(wǎng)，讓夢想飛”主題研討會。由于大學(xué)生放假有。要收聽的主教師和博士。有一點(diǎn)壓力，幸運(yùn)的是，我喜歡學(xué)生的臉，他們是一群好學(xué)、好奇、正年輕，和年輕人交流分享。感覺自己太年輕了好幾年。華，那些年那些事那個她有如電影般重現(xiàn)眼前，令人無限遐思回味無窮。

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湖南科技大學(xué)是一所漂亮寧靜、朝氣蓬勃的大學(xué)，是一所歷史悠久、門類齊全、特色明顯的教學(xué)研究型綜合性一本大學(xué)，位于偉大故鄉(xiāng)湘潭市湘江邊，校園環(huán)境優(yōu)美，風(fēng)景宜人。“西南云氣來衡岳，日夜江聲下洞庭。”沐浴湘風(fēng)楚雨、承載湖湘靈韻的科大人秉承“唯實(shí)惟新、至誠致志”的校訓(xùn)，進(jìn)一步弘揚(yáng)和創(chuàng)新礦業(yè)與教師教育辦學(xué)特色。在改革中不斷創(chuàng)新。在創(chuàng)新中不斷前進(jìn)。將為國家社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出很多其它更大的貢獻(xiàn)。

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在講座中，歸納起來。我提到了移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的三大發(fā)展趨勢：

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（1）????? 應(yīng)用發(fā)展趨勢

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移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的成功在于創(chuàng)新的應(yīng)用。眼下不管是ANDROID市場還是蘋果的APP STORE。其應(yīng)用APP數(shù)量都已超過100萬個。能夠說應(yīng)有盡有，僅僅有你想不到的，沒有你找不到的應(yīng)用，國內(nèi)大量的移動APP應(yīng)用主要還是集中在社交、信息獲取、娛樂生活和電商。這些應(yīng)用面向的目標(biāo)用戶主要還是大眾個人用戶，因此我個人覺得在未來幾年，個人應(yīng)用趨向于飽和。而面向組織的移動應(yīng)用將迎來大好的發(fā)展機(jī)會，組織是一個廣義的概念，政府機(jī)構(gòu)、協(xié)會商會、企事業(yè)單位、個體商鋪等等均屬于這個范圍，這些組織將面臨著移動信息化的轉(zhuǎn)型和挑戰(zhàn)，而不管是馬云、馬化騰還是百度、360都無法標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化這些組織，因此未來面向組織的移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商將是百花齊放百家爭鳴，各個細(xì)分市場都將出現(xiàn)至少一家大佬企業(yè)，我們試目以待。

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（2）技術(shù)發(fā)展趨勢

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如今的移動互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)商是活得不爽不潤的，雖然生意不少，但研發(fā)太累，苦力活，客戶又不斷地壓縮預(yù)算。總想最少的價錢做到最多的功能，而可憐的開發(fā)商面對著移動互聯(lián)網(wǎng)的多個平臺（ANDROID、IOS、WM等），須要組建多個研發(fā)團(tuán)隊(duì)，并行地研發(fā)著功能和界面都一模一樣的APP。成本高周期長風(fēng)險高維護(hù)難交接難，做項(xiàng)目開發(fā)的公司事實(shí)上是非常累非常苦的，因此未來跨平臺的研發(fā)技術(shù)將大受歡迎。并有無限可能。

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（3）商業(yè)模式發(fā)展趨勢

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移動互聯(lián)網(wǎng)已發(fā)展多年，基本的商業(yè)模式有:

1）APP模式：典型應(yīng)用類型包含手機(jī)游戲等付費(fèi)下載APP，或者免費(fèi)APP中的付費(fèi)模塊及內(nèi)容等B2C交易商業(yè)模式。主要盈利模式：下載付費(fèi)。應(yīng)用中付費(fèi)，應(yīng)用內(nèi)置廣告盈利。代表廠商如蘋果、騰訊、中國移動等。

2）行業(yè)定制模式：典型如授權(quán)操作系統(tǒng)、授權(quán)企業(yè)級應(yīng)用、本地版手機(jī)導(dǎo)航、移動辦公應(yīng)用等B2B交易商業(yè)模式。代表廠商：微軟、谷歌、高德軟件等。此模式通常是項(xiàng)目合同制，授權(quán)廠商依照數(shù)量或開放功能數(shù)量等對被授權(quán)方收取費(fèi)用。

3）電商模式：典型如移動電商零食、手機(jī)團(tuán)購、手機(jī)生活服務(wù)等B2C交易商業(yè)模式。代表廠商：亞馬遜、阿里巴巴、eBay等。盈利模式：用戶付費(fèi)，商家付費(fèi)（加盟費(fèi)或傭金費(fèi)），廣告主付費(fèi)。

4）廣告模式：典型如移動社交應(yīng)用、手機(jī)瀏覽器等免費(fèi)APP中的商家付費(fèi)廣告模式。代表廠商：谷歌、FACEBOOK、新浪微博等。盈利模式：按CPM(千人成本)付費(fèi)、按點(diǎn)擊率付費(fèi)、按投放效果付費(fèi)。

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那未來的模式會是怎么樣的呢？應(yīng)該是個性化的商業(yè)模式，它代表著移動互聯(lián)網(wǎng)的未來，用戶的付費(fèi)形式應(yīng)該是多種多樣的。而且能夠依據(jù)時間、空間等軸線來實(shí)現(xiàn)用戶場景化的一站式服務(wù)，向高度的個性化定制趨勢發(fā)展。

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???????? 這是一個移動互聯(lián)網(wǎng)的時代。機(jī)會多多，無限的可能，僅僅要你努力、創(chuàng)新并堅(jiān)持著，就有有可能成為某個細(xì)分行業(yè)未來的大佬企業(yè)。

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總結(jié)

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