技术团队塑造
團隊的共同體有四種:職業(yè)共同體、利益共同體、事業(yè)共同體自己命運共同體。
1.職業(yè)共同體:大家都是為了拿工資,單純的以獲得報酬為目的,與組織之間是一種經(jīng)濟交換的關(guān)系
2.利益共同體:除了薪酬可能還附帶另外的綁定利息,例如員工持股等激勵,引進職業(yè)經(jīng)理人也是這種共同體的組織形式
3.事業(yè)共同體:大家會有共同一個理想,有些統(tǒng)一的愿景來維持,初創(chuàng)團隊大多建立的都是這種共同體
4.命運共同體:這里都是一起扛過槍的兄弟,軍隊型的組織。
所謂的成年人,指的是自我管理、自我驅(qū)動型的人,小型技術(shù)團隊里,每個人分別負責(zé)一條小業(yè)務(wù)線,設(shè)定了目標(biāo)就卯足勁頭往前沖,每個人對結(jié)果負責(zé)。那些三天兩頭鬧情緒,自我調(diào)整能力差,玻璃心的人只會拖團隊的后腿。
技術(shù)團隊文化的塑造,建立一種氛圍開放、強調(diào)執(zhí)行、追求極致的工程師文化,讓員工在公平、簡單、信任、有追求的團隊氣氛之下快樂的成長,為企業(yè)貢獻智慧和汗水!
轉(zhuǎn)載于:https://www.cnblogs.com/aurain/p/11039497.html
總結(jié)
- 上一篇: 负载均衡分类
- 下一篇: 快开宝PDA开单器出入库扫码:让批发零售