凡事預則立，不預則廢

• 前言
• 一、論安迪特質與項目經理的共通性
• 二、個人感想
• 三、我的產品經理實習筆試

前言

??昨天楊老師上了一讓我記憶很深刻的課，就是項目計劃的重要性，以《肖申克的救贖 》為例:

??《肖申克的救贖 》的背景是20世紀30年代，那時，“美國的政治腐敗已經到了商人面前”，甚至波及到了監獄。故事中，年輕的銀行家安迪因為妻子和她的情人被殺而被判無期徒刑，由于監獄的腐敗，他在真相即將大白的情況下仍然得不到昭雪，反而在肖申克監獄飽受了各種精神上和肉體上的摧殘。然而，安迪并沒有被多舛的命運毀掉，他經過10多年水滴石穿般地不懈挖掘，終于在一個雷雨交加的夜晚，從500碼長的污糞管道中爬出，重獲自由，在墨西哥海邊過上了自由人的生活。

??剛開始去看這部電影是因為我在百度搜索“學習英語看什么電影好”得到的結果，看了之后有很多感悟，我記得是有把它以日記的形式記錄下來的，但是那本日記已經找不到了只能找到最近一兩年的了（不愛收拾的習慣一定要改了）。我非常感嘆的是一個人可以根據自己的計劃堅持約20年，這是絕大多數人都做不到的，安迪身上確實有很多東西值得我們學習。

老師給了我們幾條名言警句：

凡事預則立，不預則廢。??????????—《禮記.中庸》

謀定而后戰，故有勝無敗。?????????一《宋史》

不做計劃的好處，就是不用成天煎熬地監控計劃的執行情況，(壞處就是）直接面臨突入其來的失敗與痛苦。????????????????—項目管理學泰斗:哈羅德.科茲納

安迪為什么能夠成功？其實和項目經理的品質也很像！

一、論安迪特質與項目經理的共通性

安迪有強大的心理素質和堅定的信念，不自暴自棄、迎難而上。（心理素質）

安迪是有真本事的，沒有真本事他無法幫監獄長和獄警洗黑錢，也就無法獲取他們的信任從而放松警惕，也無法幫獄友們爭取福利，獲得他們的幫助和尊敬。(技術能力)

安迪有冷靜清晰的頭腦，心思縝密、計劃周全，做事條理分明，正是因為如此，才能在長達20年的時間里不致計劃暴露。(管理能力)

安迪懂得溝通的技巧，能與整個監獄的各類人群相處融洽，尤其是獲得瑞德的幫助至關重要。（溝通能力)

二、個人感想

??昨天中午回工作室的時候，坐在我前面的康博士和我聊了聊，他問我們班的學習氛圍怎么樣，我回答非常好（有我這樣努力的領頭羊能不好嗎哈哈哈容我自戀一下），然后他就說了一下他帶的班的現狀，他說他很努力的教書，可是學生對他愛理不理的（一副很難過的樣子，說實話我挺心疼他的），回想前幾天楊老師在大群里面發了一個改錯的，希望我們班的同學不要再犯這種格式不規范的錯誤，然后群里面沒有一個人理他（那時候就覺得吧，我也挺寒心的，于是我就在群里面艾特了一下全體成員去回復老師）。其實后來有想過，為什么有的同學非常想回答老師，不讓老師尷尬，其實跟計劃有很大關系（潛意識計劃做什么就會執行什么）。

就像構建房子一樣，首先得有計劃，沒有哪個房子是憑空就構建好了的。
看PMBOK(5個階段/10大領域/47個過程)我們就可以知道項目計劃有多重要，沒有牢固的地基做基礎，怎么會有好的項目？

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三、我的產品經理實習筆試

??從大二一開始就給自己制定計劃要做商業leader（回想昨天做筆試的時候我說過自己明確的計劃），走的每一步都是朝這個目標去的，每個月規定自己要看哪些相關的書籍，學習哪些相關的技術知識，有了計劃，就會感覺不迷茫。

??筆試產品經理的時候我的答案整理如下：
首先我想先簡單介紹一下自己。如簡歷上所寫，我的專業是計算機，在校內有幾項開發經歷，自己的技術良好，但我很清楚自己的優勢是思維活躍、名利主義、善于溝通、執行能力、堅定立場、換位思考（站在用戶角度看問題）

為什么想做產品崗位呢？我認為有五個方面的原因。
第一：對互聯網有濃厚的興趣，經常研究各種互聯網產品，看他們對應解決的痛點癢點爽點分別是什么。
第二：產品經理除了需要溝通、組織協調等能力，還需要有比好的同理心、邏輯思維、商業敏感度、行業理解能力，我完全具備這些特點。在遇到問題的時候，我總能沉著應對，我的座右銘是：兵來將擋水來土掩！
第三：在校期間參加過多次團隊比賽（皆擔任隊長），例如全國大學生數學建模、互聯網＋、渝創渝新創業比賽等都獲得良好的成績，在此基礎上我獲得了團隊管理的經驗。
第四：喜歡接受挑戰，自學能力較強，在參加各種比賽和擔任各種職務的同時，依然專業第一（1/202）。
第五：產品經理可以提升一個人的綜合能力，我希望通過產品經理的鍛煉，未來成長為一個優秀的商業leader。

自己做產品經理崗優勢是什么？
第一：思維活躍、名利主義（在多次創業比賽中，每次的好點子都是我提出來的，遇到選擇首先看這條路有多大的價值，是否有利于獲得更多的利潤）
第二：善于溝通（團隊協作能力強）
第三：執行能力（遇到難題第一件事就是解決問題，絕不拖沓）
第四：堅定立場、客觀主義（根據數據說話，只要是我覺得達不到要求的，推倒重來都可以，不惜一切代價做好一件事）
第五：換位思考（站在用戶角度看問題，重視用戶體驗感）

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的产品经理：论项目计划有多重要？——软件项目管理的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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