近幾個月來，仍處于退休狀態的馬云多次現身，雖然報道的大都是關于他的個人生活，但事實上，馬云一直心系阿里。馬云回國后的三個月里，阿里已經歷經三大變革：分拆公司、分權，和業務重心回歸中小商家，分別涉及戰略、組織管理和業務。 

創業元老出山也代表阿里進入一個危機階段，阿里動作不斷，最近大家關注的主要在阿里集團換帥以及馬云指出淘寶天貓未來三個方向等方面。

阿里集團換帥

今天，阿里巴巴及旗下業務線再次迎來了人員架構大調整，組重要的變化就是，原集團董事局主席兼CEO張勇將在今年9月10日卸任，集團執行副主席蔡崇信將出任阿里巴巴控股集團董事會主席；吳泳銘出任阿里巴巴控股集團CEO，同時繼續兼任淘天集團董事長。

這是繼今年3月阿里啟動“1+6+N”的組織變革以來，阿里再次對集團和業務線進行調整。從這次調整可以讀出一些深意：張勇在成功帶領淘寶實現盈利，天貓塑造雙十一，以及阿里巴巴上市之后，下一個任務是全力將阿里云完成上市。

張勇上任這幾年是阿里電商急速下滑的幾年。數據顯示，過去幾年阿里節節敗退，曾經一家獨大的電商份額被侵蝕的很慘，以下是阿里巴巴、京東、拼多多、抖音、快手近六年電商平臺GMV份額百分比變化一覽。

從統計數據可以看出，阿里電商最近幾年市場份額持續大跌，從原先高達75%左右的市場份額跌至目前的45%左右，雖然還是互聯網電商巨頭，但按照這個趨勢發展下去，其實已經到了生死存亡的關頭。

最近三年抖音電商成長兇猛，快手和拼多多穩中有升，這三家幾乎侵蝕的都是阿里的份額（京東小跌）。因互聯網的馬太效應會加速，如果放任這個趨勢再發展幾年，阿里指不定就會搞殘，所以說阿里變革勢在必行。

阿里換掉CEO，或許是對張勇這些年的表現不滿吧。從外部來看，某寶被拼夕夕反超，從內部來看，還有蔣凡事件，陪酒事件，阿里的價值觀受到質疑和挑戰。從內到外，阿里都需要一個新的開始。

馬云指出淘寶天貓未來三個方向

5月下旬，阿里巴巴創始人馬云召集淘天集團各業務負責人，開了一場小范圍內的溝通會。馬云在會上稱，阿里正在面臨生死存亡的競爭局勢、過去賴以成功的方法論可能都不適應了，應該迅速改掉、組織也應該進一步扁平化。

馬云（左）與張勇（右）

他為淘天（淘寶+天貓的簡稱）集團指出了三個方向：回歸淘寶、回歸用戶、回歸互聯網。

關于回歸淘寶，馬云的想法是，當前國內經濟下行、消費信心不足的情況還會持續，因此接下來是淘寶而不是天貓的機會，阿里電商應該 “回歸淘寶”。

關于回歸用戶、回歸互聯網，馬云并沒有展開去講，至少目前沒有公開，可能要看阿里高層如何理解并執行了。

“讓天下沒有難做的生意”曾經是馬云的理想，但近些年，天貓獲得了越來越多流量與服務傾斜，阿里在商業化上也取得了巨大成功，但也被指失去了初心，拋棄了曾經賴以起家的中小商家。

從戰略上看，淘寶要走的大規模個性化定制化電商道路，在天貓打京東一戰里轉了彎，多年后，這條路被時代轉折中的拼多多撿了起來，又逼的阿里乃至京東一起回頭。

拼多多上的商品之所以足夠豐富且有價格優勢，是因為其在供給上，通過吸引大量渠道商和中小商家入駐，提供便宜、好用、豐富的商品，而在服務上，又極力討好消費者，從而受到越來越多消費者青睞。從今年電商平臺的重要戰略上看，京東、淘天正在重新向拼多多看齊。

從淘天近半年的主要戰略變化可以看出，戰略重點已經開始向渠道商和中小商家傾斜。

以今年的618為例，淘天首次上線中小商家專屬618營銷通道：淘寶好價節，這是電商史上第一次為中小賣家定制的營銷IP。此外，淘寶天貓也不再為了GMV而力推iPhone等高單價產品，而是手機殼、貼膜、數據線等低價低利潤但消費量龐大的商品上，從這些舉措來看都是明顯加強了對中小商家的扶持。

對于阿里換帥，馬云指出淘寶天貓未來三個方向，你覺得可以扭轉阿里電商的不利局面嗎？你平時購物都是用哪個平臺多一些呢？留言一起來聊聊吧。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的阿里集团换帅 马云指出淘宝天猫未来三个方向(阿里集团现任董事长)的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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