與下屬的關系

從玩家角度設定目標

目標感的設計

論隨機性


在前15分鐘留住玩家

實際觀察玩家對于游戲的翻譯反應
好游戲是改出來的

注重細節


決策民主、責任人制度

論簡單與復雜的關系

游戲經濟中的投放與回收

避免進入降低壓力的怪圈

創業初期的股份分配

單個行業內的核心競爭力

認真做事一定要膽子小

搞營銷不要迷信理論（策劃行業應如是）
權責要配套

細的敵方不應該過度管理

幾點教訓與反思

論大公司病



營銷的基礎一定是好產品

花錢比掙錢更難

逆境中的總結更有價值

在低谷的時候要及時地總結

論高級員工的動力

批評與自我批評

給研發者授權

忠言逆耳，要對晚輩負責

論創業者的兩個重要素質

充分授權

游戲創新和不創新都應該從實際出發，不應該把創新作為一個廣告

市場充分競爭階段，是市場拉動研發

營銷人才是不缺的，難在培養和管理

網游應該是生命周期相當長的一種產品

關于網游分級

投資首先看退出機制通暢與否

付出與回報大致不差

失敗是年輕人成長中必須上的一課

做公益也要進行調查研究

努力耕好自己的田

暴富后的心態調整

論買股票

論政府與企業的關系

總結

以上是生活随笔為你收集整理的[读书笔记] 史玉柱自述：我的营销心得的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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