高效管理讀書筆記

• • 一、優秀的權威宣言
  • 二、主要的內容要點
  • • 2.1 有權威的領導都會關心自己的員工
    • 2.2 問責而不指責
    • 2.3 多點尤達，少點超人
  • 三、原書

一、優秀的權威宣言

優秀的權威就是：

指出大部分人視而不見的問題的氣質

今天暢所欲言而不是空等明天的好心【今天有什么說什么，而不是沉默等待】

會見每一個處于轉變過程中的人的耐心【對一個轉變過程中的人要有耐心】

挑戰他們再向前多邁一步的寬容【對于創新和進步過程中的錯誤要容忍】

再該問責的時候不接受道歉的決斷【問責要果斷】

提出自己不知道答案的問題的好奇【保持一定的好奇心】

反對隨聲附和并堅持找到正確答案的智慧【尋求真正的答案】

只要能幫助一個人成長就不怕受人詬病的意愿【一個人的成長是領導者的必備的資質】

與團隊中所有人分享感受的坦蕩

等待別人自己發現真相的優點 【讓團隊成員自己發現問題，尋找答案】

從來不用自己達不到的標準要求別人的正直

盡管認為什么也改變不了還是說出自己真實感受的率真【有什么說什么，坦誠，簡單交流】

認為你能改變世界的豪氣【自信】

錯的一塌糊涂而且明天有重頭開始的謙恭【很強的抗壓能力和面對挫折的能力】

原書的表達就上以上內容，但是讀起來并不太符合中國人的表述，所以我在上述內容加了標粗和注釋

二、主要的內容要點

2.1 有權威的領導都會關心自己的員工

如何讓大家把工作當成自己的事

借來的權威并非真權威

不敬業是員工的錯嗎？

正視弱點才能不斷進步

權威藏在不起眼的行為中

2.2 問責而不指責

為自己工作而不是為老板工作

滿腹牢騷的員工才是企業的發言人

適度的問責勝過無謂的指責

建立團隊問責刻度盤

好領導只提問題不給答案

2.3 多點尤達，少點超人

超級英雄重要，凡人同樣重要

修理工、奮斗者還是好朋友？

有什么樣的員工就有什么樣的領導權威

轉變是手段不是目的

三、原書

https://book.douban.com/subject/30395148/

總結

以上是生活随笔為你收集整理的高效管理读书笔记的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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