真正出色的產品是什么樣的？

• 看到一項美輪美奐的產品設計用起來還很爽，于是我們對此贊不絕口趕忙在各個社交媒體上不吝溢美之詞，于是我們已經落入了產品經理的套路——那是人家早就設計好的“尖叫點”；

• 那個產品升級的時候突然變得平淡無奇，甚至看起來就讓人覺得很Low，于是我們對此怒不可遏禁不住寫篇文章對此大加鞭笞，于是我們又落入了產品經理的套路——興許那就是人家早已設計好的“引爆點”；

• 每天樂此不疲地在產品界面上簽到打卡、興致勃勃地刷點換積分長經驗、眼疾手快地以迅雷不及掩耳盜鈴之勢搶購刷單……對不起，咱們可能都落入產品經理的套路了；

• 甚至，什么也不做規規矩矩地做一個守紀律的吃瓜群眾，靜靜地看著兩撥人因為某個產品的某項功能爭得面紅耳赤口沫橫飛大有擼起袖子拼個你死我活的時候……對不起，我們果然又落入產品經理的套路了，躲在那些注冊得奇形怪狀的ID后面的，也許就是同一個產品經理用七八臺終端設備注冊的十來個ID，自己跟自己玩得不亦樂乎，然后賺大家的眼球呢……

所以，想要成為一名站在行業前端、共同推動業務發展的產品人和運營人，除了要懂業務、懂人性、懂商業、懂運營、懂技術、懂管理，有能落地的方案；還需要培養自己運營、營銷等領域的一些能力，在此基礎上，更要多學習，不斷保持自我成長。

畢竟，越來越多的公司都要求產品經理應該具備：產品、運營、營銷、市場、數據、業務知識、行業知識、商業理解力等。

那么，如何快速進階，讓自己保持不斷吸收新知識、不斷了解同行新動向的狀態？如何讓自己能夠有科學的沉淀方法、建立自身的思維模型？

10月23-24日，由msup攜手騰訊CDC聯合主辦的首屆產品創新力峰會（HiPM）將通過15個專題，55個案例，為產品從業者、企業經營者、產品行業相關從業者、政策決定者等帶來思考和啟發。你在現場可以聽到他們分享：

• 有贊產品負責人對SaaS產品從0到1，從1到100的全周期實踐分享

• 私域運營、品牌增長操盤手分享品牌、流量、增長之道

• C 端產品設計、增長的方法論

• 產品老兵在產品戰略方面的心得經驗

• ......

更多精彩內容，我們一起來看看：

HiPM產品創新力峰會正在火熱報名中，更多峰會議題內容可至官網查看：
https://hipm.msup.com.cn/?qd=pmliu

最后，組委會決定給關注本公眾號的粉絲送出福利，點擊閱讀原文，即可有機會獲得本次大會的單天體驗票，每周抽取兩名同學，歡迎大家踴躍報名參與。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的这些产品大咖的实战心得，学会了可以帮你跨过很多坑的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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