有個小伙伴在微信上跟我說：“大大，產(chǎn)品經(jīng)理是不是打雜的，感覺啥都會點，啥都不精，大部分都是在接受任務(wù)，然后設(shè)計方案，推動產(chǎn)品上線，而且產(chǎn)品上線后，有啥問題，都要忙著去解決，搞的跟救火隊長一樣，感覺自己像個打雜的？”

我相信不止一個小伙伴有這種感覺，感覺自己就是個打雜的，有的時候別人問自己做啥工作，也都調(diào)侃自己是打雜的，那產(chǎn)品經(jīng)理真的是打雜的嘛？

我覺得不是！

首先，資本不是傻子，相反，它比誰都更聰明和無情，如果產(chǎn)品經(jīng)理無法給公司帶去價值，那么這個崗位早就不存在了，更別說有那么高的薪水了。（產(chǎn)品經(jīng)理的薪資在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，僅次于程序員。）

而且產(chǎn)品經(jīng)理是整個項目需求的發(fā)起方，以及推動方，他處于整個項目的最上游，而且還需要和各方人員打交道，比如：市場、運營、技術(shù)、設(shè)計、測試，可以說產(chǎn)品經(jīng)理是公司的中心點，需要連接各方，最終推動產(chǎn)品上線。

相反，如果沒有產(chǎn)品經(jīng)理這個角色，那讓誰去設(shè)計產(chǎn)品方案？讓誰去協(xié)調(diào)相關(guān)方？讓誰去和團隊成員交流？讓誰去推動產(chǎn)品產(chǎn)品上線？讓老板自己下場干？！這樣一個關(guān)鍵的角色，說成是打雜的，確實不太合適。

那為啥產(chǎn)品經(jīng)理會有打雜之感呢？我覺得原因可能有以下幾點：

1、大部分時間在執(zhí)行老板的意志

一個公司要想發(fā)展，要經(jīng)歷三關(guān)：一個是產(chǎn)品關(guān)、市場關(guān)、管理關(guān)。其中產(chǎn)品是根本，也是最重要的，如果沒有好的產(chǎn)品，營銷做的再棒、管理做的再好，也走不長遠。

而且產(chǎn)品經(jīng)理這個崗位很重要，因為如果產(chǎn)品的方向錯了，那做的越多，也就錯的越多。

正因為產(chǎn)品如此重要，所以很多老板不敢放權(quán)，導(dǎo)致很多產(chǎn)品經(jīng)理執(zhí)行的是老板的意志，看起來像打雜的。

2、也和自己的能力有關(guān)

如果你自身比較優(yōu)秀，像張小龍那樣，可以洞察用戶需求，做出的產(chǎn)品比較受市場歡迎，我相信老板也會愿意慢慢放權(quán)。

不說大部分人沒有這份洞察力，大部分人對工作的態(tài)度可能就是當一天和尚撞一天鐘，所以，在你沒有展現(xiàn)自己的責任心與能力之前，老板也不敢輕易的把一些重大的產(chǎn)品決策讓你去主導(dǎo)。

3、做的事情比較雜

都是產(chǎn)品是產(chǎn)品經(jīng)理的孩子，那孩子從出生到逝世的這一段生命周期中，有啥問題產(chǎn)品經(jīng)理肯定都要管，那做的事情也必然很雜。比如，出現(xiàn)bug你要去調(diào)查原因并修復(fù)，有需求來了你要去做調(diào)研，領(lǐng)導(dǎo)有問題你要去匯報解釋，客戶有問題你也耐心解答等等，正是因為有這些瑣碎的事情存在，導(dǎo)致有小伙伴覺得自己是打雜的。

4、所處階段有關(guān)

初級產(chǎn)品經(jīng)理或者產(chǎn)品專員，這些肯定打雜的事情多一些，哪個行業(yè)不是從打雜的階段開始做起的呢？古代的學徒還都是從打雜做起，一步步做到大掌柜的呢？如果一上來就像做產(chǎn)品決策，你是老板，你敢讓這樣的人做決策嘛？

所以，新手期的產(chǎn)品經(jīng)理多做一些執(zhí)行類的工作也無可厚非，在我們有限的決策空間里，不斷的驗證自己的判斷力，快速成長，做到盡快擺脫打雜階段，當你能做到產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品總裁的時候，你說的話就有分量了，就不會感覺自己是個打雜的了。

5、自嘲梗

正因為產(chǎn)品經(jīng)理做的事情復(fù)雜，于是很多產(chǎn)品經(jīng)理調(diào)侃自己是打雜的，這無形中也會對那些剛?cè)胄袥]多久或者尚未入行的小伙伴產(chǎn)生誤導(dǎo)，覺得產(chǎn)品經(jīng)理就是打雜的。

但就像上面說的，產(chǎn)品經(jīng)理剛開始可能做執(zhí)行多一點，更多的是執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)或老板的意志，但是我們在自己有限的決策空間里，不斷的鍛煉自己的決策力，比如給老板提一些建議和想法，并通過數(shù)據(jù)和測試驗證自己的想法，如果我們的想法和建議，在事后不斷被驗證是正確的，那么我相信，你的想法一定會越來越受到領(lǐng)導(dǎo)或老板的青睞，那距離你真正做決策的時機也就不遠了。

那么，你覺得產(chǎn)品經(jīng)理是打雜的嘛？可在評論區(qū)說出你的看法。

最后，把此篇文章轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈或產(chǎn)品經(jīng)理交流群的小伙伴可憑截圖找微信：yw5201a1?領(lǐng)取智慧園區(qū)原型素材一份。

視頻號推薦

也歡迎有問題的小伙伴加微信：yw5201a1?溝通交流。

此外我們的官方網(wǎng)站也上線了，每日分享高質(zhì)量的文章、原型素材和行業(yè)報告，小伙伴可自行前往索取，支持搜索，需要的小伙伴可點擊底部的閱讀原文直接查看，或者復(fù)制網(wǎng)址：www.dadaghp.com?打開。

更多干貨可關(guān)注微信公眾號：產(chǎn)品劉

想學習更多關(guān)于產(chǎn)品、職場、心理、認知等干貨，可長按右邊二維碼，關(guān)注我們。

··················END··················

RECOMMEND

推薦閱讀

分享一篇關(guān)于陌生人社交的競品分析報告（上）

面試題，你是如何評判產(chǎn)品改版后的效果的？

分享一些看了就能用的面試技巧

B端產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營

點擊“閱讀原文”

查看更多干貨

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的产品经理是打杂的？的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

如果覺得生活随笔網(wǎng)站內(nèi)容還不錯，歡迎將生活随笔推薦給好友。