昨天無意中發現微信出了一款名叫“微信聽書”的產品，翻開其版本迭代記錄，發現6個月前才上線，雖然我已經是一個30歲的老漢了，但好奇心這個產品經理的寶貴素質，我還沒丟，于是下載下來體驗了一番。

產品還相對比較簡單，結構上分為三個模塊，分別是探索、訂閱和我的。在探索欄目下，有平臺推薦的專輯，你也可以搜索你想聽的專輯。訂閱欄目顯示了你訂閱的欄目，如果有更新也會及時收到提醒。

個人信息欄目主要展示了個人相關信息，比如可申請成為音頻號主、免費領取會員、每人每天可獲得90分鐘免費時長等。值得注意的是，點擊關注，進入二級頁面，不僅顯示了我關注的音頻號主以及關注我的音頻號主，還展示了使用微信聽書的微信朋友，其相關的聽書記錄我也能看到，不知道這算不算別人的隱私呢？（ps：我暫時還沒找到可以設置別人無法看我聽書記錄的功能。在隱私設置一欄，也只有注銷賬號和關閉個性化推薦一欄。）

產品還處于導入期階段，功能也相對簡單，那微信為啥在有微信讀書的背景下，還要做微信聽書呢？畢竟在微信讀書APP里面，用戶也可以選擇聽書呀。

個人覺得可能有以下幾個原因。

1、產品定位不同

產品定位是定位用戶的心智，就是用戶想到你的時候，第一印象是啥。微信讀書給人的第一印象是“讀”，而聽只是在它這里面的一個輔助功能，讓用戶在不方便看書的時候，可以選擇聽書。而微信聽書，雖一字之差，但從名字上，你就知道這款產品主打“聽”的需求，其整個配套功能也都是圍繞聽這個需求展開的，比如可以開通音頻號，上傳音頻作品，同時評論模塊也可以語音進行查看，而且我體驗了一下，大多數是人工閱讀，少部分是AI閱讀，聽覺體驗上還不錯。

2、聽書的市場更加龐大

即使是對熱愛讀書的人來說，在如今的快節奏社會里抽出讀書的時間仍然是一件非常有挑戰性的事情。但聽書不一樣，你可以隨時隨地在各種碎片化的場景聽書，比如開車的時候，洗澡的時候，做飯的時候。

而且隨著AI技術的發展，把文字合成語音也不是啥難事，于是也催生了越來越多的聽書人。

互聯網競爭的本質還是在競爭用戶的時間，尤其是騰訊系、頭條系產品，既然聽書可以占據用戶更多的時間，那干嘛不做個產品出來呢？

據艾瑞數據顯示，2015年-2020年我國的音頻行業用戶逐年增長，2020年已達到5.42億人，而且近6成用戶愿意付費，對于公司來說，這一塊的市場也比較龐大。

同時，聽書產品的商業模式也更多元，對于讀書產品來說，你只能賣書、賣增值服務，而對于聽書產品來說，你不僅可以賣書、賣增值服務，你還可以賣廣告，對于那些不愿意付費的用戶來說，可以讓他們在聽免費的音頻之前，聽一段廣告，這也能為公司帶來收入。

那在此背景下，微信做個聽書的產品也能理解，就是不知道他們的會員體系有沒有打通，對于微信讀書的用戶來說，我充值了會員，也可以在微信讀書APP里聽書，而不用專門跑到微信聽書里面去聽，不過我在點擊微信讀書里面的聽書功能的時候，發現如果用戶安裝了微信聽書，會直接跳轉到微信聽書上面去。如果兩個產品的會員體系打通，那還好，用戶只需付費一次，既可以選擇聽，也可以選擇看，但如果會員體系沒有打通，那用戶開通了微信讀書會員，卻無法在微信聽書中進行聽，那用戶也沒有動機去使用這一款產品。

如果兩個APP擁有的書籍資源不同，用戶則有可能因為不同資源而開通會員，但這樣就相當于從用戶身上割了兩刀，也會引起用戶的不悅，不知道微信聽書的產品經理這一塊是怎么考慮的。

你們覺得呢？可在評論區說出你們的看法。

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總結

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