上周末和閨蜜出去吃下午茶，聽她碎碎念：

“本來是個產品運營，不知不覺就做起了產品經理的活兒，每天寫PRD文檔、和程序員撕逼……

要不要考慮下轉崗產品經理呢，感覺這個崗位的發展空間比運營更大。”

她問我，如何短時間內快速提高產品經理必備基本功？

我想了想，產品經理的基本功，可以總結成四個字：說、學、逗、唱。

這和說相聲的本質是一樣的，您還別笑，真是這么回事。

說：

在工作中，產品經理的溝通協調能力是很重要的，良好的溝通效果往往會使項目的進展速度有很大程度的提升。

作為產品經理，在推進產品開發的過程中，需要協調各種資源，與各種人員進行溝通，溝通的質量直接決定了工作效率，影響著產品是否能按時發布和上線。

所以，掌握溝通技巧，不斷進行實踐、總結和提高有效溝通的能力，是產品經理最重要的基本功。

學：

產品經理本身是綜合性崗位，對于用戶研究、競品分析、產品策劃、開發技術、品牌管理、推廣運營、項目管理、心理學、設計學、美學都必須有所涉獵。

只有具有綜合的能力，才能在各部門的工作協作中游刃有余。

如果產品經理喪失了學習能力，將快速跟不上產品的發展腳步，進而被后來者淘汰。

學習能力是其他能力的基礎，也是我們在社會和職場立足的最基本能力。

逗：

逗，是要產品經理傳達給用戶，這個產品是有“人”在做的，是去試圖消除“我是在跟冰冷的機器交互”這樣的感受的。

在很多產品人多腦子里，充滿了理性的思維，到處是嚴密的邏輯，卻少了份靈動和同理心。

而這一點，則是高階產品經理與小白的根本區別。

唱：

這里的唱，特別指演講。

產品經理不僅是耍嘴皮子講貫口，講出趣味的同時，又不失一種淡淡的裝逼范兒是技術活，也得練的。

趣味性的段子，自黑與嘲諷，從不缺少沖突的故事，都能幫你繪聲繪色地向老板同事們傾吐產品的立意。

產品經理這個職業很大一部分工作，都是基于這四項技能衍生的。

任何一項的缺失對PM來說都是災難，也可能阻止你更上一階臺階，和競爭對手拉開差距。

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早學早受益

動動手指，不拿白不拿

總結

以上是生活随笔為你收集整理的产品经理，讲究的是说学逗唱。的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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