前幾天有個小伙伴在微信上向我訴苦，說：“項目經理讓她陪著技術加班？”，她覺得很委屈，她認為把自己工作做好就行了，沒必要陪著技術加班，并問我這樣的想法對不對。

我說我以前都是買零食陪著技術加班的，她說：“為什么？快給我洗洗腦！”（很可愛，哈哈。）

相信很多小伙伴也有同樣的困惱，今天就來跟大家分享一下我的看法，

首先，我從心理的角度分析一下，產品經理覺得不需要陪著開發加班，內心深處覺得開發是程序員的事情，而站在程序員的角度，他們內心深處會覺得他們做的需求是為產品經理做的（因為是你產品經理提的需求嘛，即使這個需求是老板提的，但和技術對接的是產品經理，他們拿著老板的薪資，自然不會覺得老板提需求有啥問題，但你提需求，他們心里面隱隱約約會覺得不爽，尤其產品經理在某些地方堅持己見的時候），這樣雙方都覺得是在為對方做事情，就很容易產生嫌隙，不利于項目的順利推進。

此外，程序員在開發的過程中必然會遇到一些問題，如果產品經理在旁邊，更容易及時溝通，提高開發效率。

產品經理如果要做好產品，首先要有責任心，涉及到產品的事情，都應該主動去了解和幫忙解決，把它當成自己的孩子，陪伴它生老病死，這樣你對產品的發展過程才有更多的把控力，才能時刻把握產品的正確發展方向。

同時你的責任心也會被團隊成員看在眼里，這樣在你沒有拿的出手的產品背書情況下，團隊成員也會從心底里信服你，團隊也會更加的和諧，開發也會更加的有效率。

當然，你如果只把他當成一個工作，自己做完自己的事情就走人，不是不可以，只是覺得不利于產品的長期發展和團隊和諧。自己在做產品的過程中可能也會遇到開發的抵觸，做的會比較累和迷茫。

那產品經理要怎么陪伴程序員加班呢？

可以買個零食給他們吃，或者在旁邊解答他們問題、幫他們測試產品，當你做到這些的時候，開發會覺得你是自己人，為他們著想，人心都是肉長的，有的時候他們心理也會過意不去，想的在別的地方找補，比如不砍你的需求，或者讓你早點走，不用在那個地方陪伴他。

世界就是這么奇妙，當你拼命想得到一件東西的時候反而得不到，當你不想得到一件東西的時候，有些東西又唾手可得。

最后，你覺得產品經理需要陪著技術加班嘛？可在評論區說出你的看法。

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的项目经理让我陪着技术加班的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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