9月5日，騰訊微博發(fā)布官方公告稱，將于2020年9月28日23時59分停止服務(wù)和運營，屆時將無法登錄。騰訊微博是騰訊公司于 2010 年 4 月 1 日推出的一項微博客服務(wù)，微博用戶可以通過網(wǎng)頁、短信、手機程序、QQ 等方式發(fā)布最長 140 字的廣播，后因新浪微博的崛起該微博幾乎處于半廢止狀態(tài)。

我大學(xué)的時候也注冊過微博，但也好多年沒登了，要不是騰訊微博突然關(guān)停這事，我都想不起來還有這么個產(chǎn)品。我當時開通騰訊微博是在登錄QQ的時候，有個彈窗引導(dǎo)我下載，于是我就下載注冊玩了一下，不過我當時就把它當做QQ空間來用，偶爾發(fā)個照片和說說。后來因為用QQ空間比較多，然后在2013年的時候又開始用微信，漸漸的也就想不起來騰訊微博這款產(chǎn)品了。

從這也可以看出騰訊的一貫打法，就是因循守舊。誰做出新的產(chǎn)品來，要么你讓我收購，如果不讓我收購，我就依靠自己龐大的流量，來抄襲你，最后干死你。當初的新浪微博是，如今的抖音亦如是。

那騰訊微博為啥最終沒有干過新浪微博呢？我們就來分析一下。

首先微博這個東西最早是模仿美國的 Twitter，而國內(nèi)最早模仿 Twitter的不是騰訊，也不是新浪，而是現(xiàn)任美團CEO王興于2007年創(chuàng)辦的飯否網(wǎng)，但飯否在2009年因為政治原因被關(guān)停了。

當時，不止新浪和騰訊，網(wǎng)易、搜狐等企業(yè)也紛紛做微博，但是經(jīng)過大大小小的戰(zhàn)役，最終新浪微博勝出。

究其原因，可分為以下幾點：

1、微博本質(zhì)是信息傳播平臺

微博本質(zhì)具有媒體屬性，是點對面的傳播，需要具有權(quán)威性，這點就是大V做的事，而騰訊當初的戰(zhàn)略產(chǎn)品是QQ，其實不論QQ也好，微信也罷，都是點對點的社交工具，無法建立起來權(quán)威屬性。

當時的騰訊微博就是另一個QQ空間，沒有把QQ好友分開隔離，也是很多人當時不想用的原因，畢竟人與人之間的距離太近了，是無法建立權(quán)威感的。

2、內(nèi)容運營上騰訊不及新浪

在內(nèi)容運營上，騰訊也不及新浪。新浪是做門戶網(wǎng)站起家的，做的事就是將網(wǎng)站內(nèi)容推銷給用戶，而且這個事情，新浪干了十幾年，特別擅長。

而騰訊是做社交起家的，關(guān)系鏈是其命根子，只需要維護好社交關(guān)系鏈為其他產(chǎn)品導(dǎo)流就行，并不需要推廣內(nèi)容。

3、名人資源不同

新浪早期做過博客，積累了大量的名人資源，這些名人也就是我們今天所說的大V，同時新浪還邀請了明星入駐，明星和大V利用自身的影響力，為新浪微博拉來的大量的用戶。

而騰訊通過QQ彈窗的方式為騰訊微博導(dǎo)流，雖然當時號稱有1億用戶，但也存在大量僵尸粉。

4、領(lǐng)導(dǎo)層重視程度不夠

新浪門戶網(wǎng)站固然很成功，但要拔高新浪估價，新浪的管理層把寶都壓在了新浪微博這款產(chǎn)品上面，所以領(lǐng)導(dǎo)層格外重視。

而馬化騰之所以做微博，是因為當時新浪微博已經(jīng)威脅到騰訊的根基了，我們上面說到，社交的命根子是用戶的關(guān)系鏈數(shù)據(jù)，而當時已經(jīng)有很多用戶用新浪微博的私信功能進行聊天了，馬化騰就是看到這一點，才有點著急，做起了騰訊微博。（騰訊微博于2010年4月成立，而新浪微博成立于2009年8月，騰訊微博比新浪微博晚了整整8個月），而隨著微信這一現(xiàn)象級產(chǎn)品的出現(xiàn)，騰信在移動社交領(lǐng)域的定位再也無法被撼動，所以馬化騰也就沒那么著急了，自然對騰訊微博也就沒那么上心了。

這點在《騰訊傳》里面也有提到：

騰訊與奇虎360的那場著名的戰(zhàn)爭剛剛塵埃落定，而新浪微博與騰訊微博正為爭奪用戶打得不可開交。馬化騰告訴我，微信是騰訊新上線的一個產(chǎn)品，已經(jīng)有3000多萬的用戶，并且每天新增20萬。“因為有微信，所以，微博的戰(zhàn)爭已經(jīng)結(jié)束了?！边@是他對我說的最后一句話，語調(diào)低沉，不容置疑。

從這個角度來說，騰訊微博就是一款防守型產(chǎn)品，達到了其當初的目的，也算是一款成功的產(chǎn)品。

我之前在文章：產(chǎn)品經(jīng)理常見面試習(xí)題匯總中也提到過，什么算是成功的產(chǎn)品？并不是說沒有為公司賺錢的產(chǎn)品就不是好產(chǎn)品，有些產(chǎn)品就是用來卡位的，只要達到了其最初的目的，就是好產(chǎn)品！

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總結(jié)

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