我們都知道做產(chǎn)品經(jīng)理要具備這些能力：邏輯思維、文檔能力、溝通能力、項目管理能力、抗壓能力、學(xué)習(xí)能力。

B端產(chǎn)品經(jīng)理屬于產(chǎn)品經(jīng)理的一種，這些能力肯定也是需要具備的，但由于B端產(chǎn)品和C端產(chǎn)品的特性不盡相同，在能力要求上也會有所側(cè)重，今天就來給大家分享一下B端產(chǎn)品經(jīng)理所必須具備的那些能力。

邏輯思維與抽象能力

不像C端產(chǎn)品你能找到很多競品進行體驗，進行借鑒（抄襲），B端產(chǎn)品大部分時候你沒辦法體驗，你需要自己基于對業(yè)務(wù)的透徹理解（而C端產(chǎn)品業(yè)務(wù)往往比較簡單，也容易理解），把現(xiàn)實世界復(fù)雜的場景抽象成一個個模塊，組成復(fù)雜的系統(tǒng)，并讓系統(tǒng)良好運作，形成業(yè)務(wù)上的閉環(huán)。這對產(chǎn)品經(jīng)理的邏輯思維能力和方案設(shè)計能力提出了更高的要求。

技術(shù)能力

你做C端產(chǎn)品，不懂技術(shù)，找找競品抄一抄、改一改都還能勝任，C端產(chǎn)品更需要你有較強的同理心和交互設(shè)計能力。而規(guī)劃設(shè)計B端產(chǎn)品需要講究體系架構(gòu)、模型抽象，這就需要產(chǎn)品經(jīng)理站得更高、看的更遠(yuǎn)，最好能懂架構(gòu)設(shè)計方面的知識，這和公司的架構(gòu)設(shè)計師做的活有點像，而這些需要懂技術(shù)才能做的好的，因為很多架構(gòu)和技術(shù)體系架構(gòu)是一脈相承的，

這就要求B端產(chǎn)品經(jīng)理對技術(shù)體系有全面的了解，并且能夠理解技術(shù)體系架構(gòu)設(shè)計背后的原理和思想。

在工作中，B端產(chǎn)品經(jīng)理要懂的技術(shù)知識有：前端的開發(fā)技術(shù)，比如html、CSS、JS這些，像APP的前端開發(fā)技術(shù)你了解一下就行，不了解也行，因為前端技術(shù)都是相通的；做后端你可以學(xué)習(xí)一下PHP，其實它和JAVA、.NET也是相通的；然后還需要了解一下數(shù)據(jù)庫相關(guān)知識，以及SQL查詢語句。

業(yè)務(wù)能力

做B端產(chǎn)品你必須對自己從事的行業(yè)了解透徹，比如做貸后系統(tǒng)，那你就需要知道貸后系統(tǒng)是如何運轉(zhuǎn)的，你設(shè)計風(fēng)控系統(tǒng)你就需要知道風(fēng)控模型是如何搭建的，它不像C端，你做個電商，跟你說一下業(yè)務(wù)邏輯，你大概就知道電商怎么做了，你做社交，甚至都不用說，你都知道社交是怎么玩的，但如果貸后、風(fēng)控不跟你說，你知道他們是怎么玩的嘛？

這一部分的知識，一個是看書，第二個是在行業(yè)做久了，積累相關(guān)業(yè)務(wù)知識。

所以從某種程度上來說，B端產(chǎn)品你做好了還是有門檻的，不會像C端產(chǎn)品那樣，積累多年經(jīng)驗可能被后輩輕輕松松超越。

項目管理能力

C端產(chǎn)品經(jīng)理也需要項目管理能力，但更多的是項目內(nèi)部成員，而B端產(chǎn)品你不僅需要對內(nèi)溝通協(xié)調(diào)，更需要對外溝通協(xié)調(diào)，把握好客戶的需求，協(xié)調(diào)會議時間、掌控項目開發(fā)進度等，相比于C端產(chǎn)品，它需要產(chǎn)品經(jīng)理有更強的項目把控能力。

產(chǎn)品方案設(shè)計能力

C端的產(chǎn)品設(shè)計你還可以找競品進行抄抄改改，但B端產(chǎn)品你很難找到競品，而且因為每個公司的業(yè)務(wù)差異性，也很難有現(xiàn)成的競品給你抄，逼的你不得不自己進行方案設(shè)計，這對產(chǎn)品經(jīng)理的方案設(shè)計能力提出了更高的需求。

但其實也不用怕，只要我們見得多了，看的多了，自然也就會設(shè)計了，因為很多東西是相通的，就像古人說的，熟讀唐詩三百首，不會作詩也會吟。

這就是我覺得B端產(chǎn)品經(jīng)理需要具備的能力，不知道大家有沒有其他看法，可在評論區(qū)留言探討。

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的B端产品经理需要着重锻炼自己这些能力的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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