有個小伙伴微信上找我訴苦，他說自己是小公司出來的，面試了幾個大廠，都沒面試上，感覺大公司看不上小公司出來的產品經理，他問我是不是這樣？

我跟他說：“大公司確實更喜歡大廠出身的產品經理”，核心原因有以下幾點：

1、大公司和小公司的能力要求不同

大公司人員冗雜，每個人只負責一小模塊，你要做好一件產品，必須協調很多人，工作時刻的鍛煉著你的溝通能力和協調能力。

我當初在平安的時候，原型圖基本上不用自己畫，你只需要在紙上畫好，或者跟交互設計師說一下，他們就幫你畫好（雖然原型圖最后有些點我不喜歡，還得求爺爺告奶奶的讓他們改，但沒辦法，就得通過他們，他們需要根據系統的交互設計規范來對原型做梳理，這樣才能保證產品體驗的一致）雖然你不用畫原型，但是你每天不是在開會，就是在去開會的路上，一個會議你要提早訂會議室，提前和每個參會人員約定時間，還要在會議上應付各方的扯皮，不管怎么樣，最后你的溝通能力確實得到鍛煉了。但我覺得還得到鍛煉的一點就是推卸責任的能力，凡事想到的第一點就是這個問題不是我的責任。

而小公司更多的是做事，原型文檔當然得自己畫、有的時候公司沒有測試的時候還要兼職測試，而且由于團隊比較小，大家朝夕相處，溝通起來也沒那么多麻煩事，沒有大公司卸責的那一套毛病，大家基本上想的都是怎么把事情做好。

因為鍛煉的側重點能力不同，所以大公司出來的產品經理更適合在大公司生存。

2、鄙視鏈

現在的阿里、騰訊、頭條等一線大廠，更喜歡985畢業生，這其實是一種不成文的規定了。首先來說985、211出來的學生，確實整體素質更優秀，這些優秀的畢業生經過大廠系統的培訓，然后加上知名項目的反復錘煉，平臺、視野、能力都得到了增強。

而在小公司做產品經理有人帶還還是好的，大部分都是沒人帶的，很多時候都是自己野蠻成長，有學習能力和總結能力的小伙伴，還會自己看書或者報培訓班學習，最終沉淀出自己的產品知識方法論，而沒有這些能力的小伙伴，幾年做下來，雖然感覺啥都會點，但有感覺啥都不精，心虛的很，外加面試一兩個大廠不成功，就更加心虛。

是不是小公司出身的產品經理就沒辦法跳到大廠去？

這個也不是這樣的，我就是從小廠跳到大廠的，我當初也是從小廠的產品經理做起，我進去的時候，產品總監被辭退了，說能力不行，產品總監ui設計出身，邏輯思維不行，文檔寫的邏輯有遺漏，形成不了閉環。我雖然也是剛入行不久，但至少邏輯還是比較縝密的，不會遺漏。在開需求評審會的時候，也不會被技術問倒，反正咱準備的全面，氣場都有，不害怕技術來問，當然當時也是寫好文檔后反復看了好幾遍，就怕那點沒想到在評審會上被技術噴。

在我的推動下，產品也上了正軌，交易額節節攀升，然后因為公司高層內斗，我失去產品主動權，變成一個畫圖的了，團隊成員也一個個離職，于是我也就去平安面試了，直接三面都過，然后辦理入職。

現在回想起來，別人之所以要我，是我那幾年自己有報班學習、看書學習、沒事總結自己的產品方法論，說出來的內容有條理，顯得專業，所以別人要我了。

說到這里，大家可能也發現了，不是小公司進不了大廠做產品，而是你在小公司混日子，不去學習總結，不給自己充電，這樣的你進不了大廠做產品經理。

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總結

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