产品经理是否应该给 UI 设计师的设计稿提意见?
知乎上看到一個(gè)問(wèn)題:
我覺(jué)得產(chǎn)品經(jīng)理可以給UI提意見(jiàn),但是采不采納的決定權(quán)在UI手里。
產(chǎn)品經(jīng)理要有責(zé)任心,看到關(guān)于產(chǎn)品不好的一面,當(dāng)然要提,但是要注意溝通的方式方法:
首先你要懂點(diǎn)UI設(shè)計(jì)的知識(shí),不能說(shuō)我覺(jué)得不好看,而要以具體的專業(yè)理論知識(shí)和別人溝通。
比如:
不要說(shuō):“我覺(jué)得這個(gè)風(fēng)格不太好看,和別人的UI風(fēng)格好像不太一樣”
而要說(shuō):“現(xiàn)在UI的流行設(shè)計(jì)趨勢(shì)是深色模式,這樣可節(jié)省電量,也可以緩解視覺(jué)壓力,我看了很多競(jìng)品都這樣采用,我們是不是可以嘗試一下,當(dāng)然最終決定權(quán)在你自己。”
下面的說(shuō)法顯得你更專業(yè),而且把決定權(quán)放在她手里,讓她有一種被尊重的感覺(jué)。而上面那一種說(shuō)法,只會(huì)顯得你更裝逼。
如果臨場(chǎng)實(shí)在反應(yīng)不過(guò)來(lái),教你一個(gè)《非暴力溝通》作者馬歇爾·盧森堡博士發(fā)明的一種溝通方式:
1、陳述事實(shí)
你陳述的是事實(shí),對(duì)方?jīng)]法反駁你,也不會(huì)反駁你,你沒(méi)有攻擊對(duì)方。
2、表達(dá)自己的主觀感受
表達(dá)是自己的感受,而沒(méi)有攻擊別人。
3、我為什么有這樣的感受
說(shuō)一下自己為什么有這樣的感受。
4、提出請(qǐng)求
希望對(duì)方能XXX樣,向?qū)Ψ桨l(fā)出自己的請(qǐng)求。
比如上面那個(gè)問(wèn)題,你可以這樣說(shuō):
1、陳述事實(shí)
我覺(jué)得活動(dòng)的核心內(nèi)容隱藏的有點(diǎn)深。
2、表達(dá)感受
我有點(diǎn)擔(dān)心活動(dòng)效果
3、我為什么有這樣的感受
核心內(nèi)容隱藏深的話,可能轉(zhuǎn)化率不會(huì)很好。
4、提出請(qǐng)求
我希望XXXXX,當(dāng)然,樣式這一塊最終由你做決定。
這樣會(huì)好很多。
如果還實(shí)在有分歧,還可以用下面這招:AB Test
制作兩個(gè)版本,找一些目標(biāo)用戶,如果身邊的朋友、同學(xué)、同事是目標(biāo)用戶更好,找他們更方便,而且可以節(jié)省成本,當(dāng)然選擇的用戶要對(duì)爭(zhēng)執(zhí)的雙方不帶有感情色彩,不會(huì)因?yàn)楦星橐蛩貎A向于某一方。
最后,讓用戶投票,來(lái)看看那一版本的轉(zhuǎn)化率更好,用戶更喜歡。
如果覺(jué)得找用戶也需要成本,那你可以看一看同行業(yè)的大廠都怎么做的,比如阿里、騰訊、美團(tuán)等這種大廠,畢竟他們的用戶體量更大,數(shù)據(jù)也更豐富,如果自己沒(méi)有數(shù)據(jù)做支持的話,模仿別人的樣式來(lái),大概率也不會(huì)出錯(cuò)。
產(chǎn)品經(jīng)理和其他部門同事溝通,首先要保持對(duì)事不對(duì)人的心態(tài),同時(shí)要具有別人行業(yè)的專業(yè)知識(shí),能夠發(fā)起專業(yè)探討,如果最后實(shí)在爭(zhēng)執(zhí)不下,那就各自負(fù)各自的責(zé)任,最后進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,因?yàn)槟且粔K出現(xiàn)問(wèn)題,導(dǎo)致沒(méi)有達(dá)到產(chǎn)品目標(biāo),找出責(zé)任人,該是誰(shuí)的責(zé)任就是誰(shuí)的責(zé)任。
這是我認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理和其他部門同事溝通的方式,如果你有其他方式,歡迎評(píng)論區(qū)留言探討。
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總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的产品经理是否应该给 UI 设计师的设计稿提意见?的全部?jī)?nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。
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