成人的世界
昨天因?yàn)樘α司蜎](méi)有更新博客,今天早上一來(lái)公司就補(bǔ)上。昨天從早上開(kāi)始就一直開(kāi)會(huì),一直開(kāi)到晚上,其實(shí)開(kāi)會(huì)都還好,因?yàn)槲沂且粋€(gè)實(shí)習(xí)生,沒(méi)有什么可匯報(bào)的,但是我全程參與,邊聽(tīng)邊學(xué)邊總結(jié)。
早上的會(huì)是跟項(xiàng)目的甲方一起開(kāi)的需求調(diào)研會(huì),我們這次的甲方的公司人才安居這樣的大公司,從之前的調(diào)研中就能發(fā)現(xiàn),這個(gè)大公司的要求是很?chē)?yán)格和規(guī)范的,這樣就要求我們同樣的規(guī)范了,所以時(shí)間就比較緊,但是我因?yàn)閯倓傔^(guò)來(lái)不太熟悉業(yè)務(wù),也幫不上什么忙,就只能幫著做做會(huì)議紀(jì)要什么的,全程參與其中,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。
這次的需求調(diào)研就跟我之前想的一樣了,有計(jì)劃的針對(duì)性的問(wèn)問(wèn)題,在調(diào)研開(kāi)始前,我老大準(zhǔn)備了需求調(diào)研大綱,把一些要問(wèn)的問(wèn)題都寫(xiě)出來(lái)了,然后針對(duì)性的問(wèn),對(duì)方也好針對(duì)性的解答,這樣就又有效率又有快。早上的調(diào)研一共準(zhǔn)備了大約15個(gè)問(wèn)題左右,然后在對(duì)問(wèn)題進(jìn)行討論,最后用了大概2個(gè)小時(shí)左右完成了調(diào)研。這次調(diào)研給我的感覺(jué)就是目標(biāo)明確,效率高,整體進(jìn)行下來(lái)就很順暢,相比上次的調(diào)研來(lái)說(shuō)的話(huà),這次更有規(guī)劃性、目的性,解決起來(lái)就更方便了。
上午的需求調(diào)研結(jié)束后要輸出一個(gè)調(diào)研需求書(shū),需要甲方簽字。因?yàn)樯衔鐩](méi)時(shí)間去搞這個(gè)了就放到下午了,下午一上班就開(kāi)始整理這個(gè),這個(gè)我覺(jué)得本應(yīng)該是很快能搞好的,因?yàn)槲矣X(jué)得需求調(diào)研的時(shí)候很清楚,我覺(jué)得我沒(méi)有記錄掉,寫(xiě)起來(lái)就會(huì)很輕松,但是這個(gè)居然也搞了一個(gè)多小時(shí)沒(méi)搞出來(lái)這種。我覺(jué)得問(wèn)題在于組織語(yǔ)言方面,其實(shí)我覺(jué)得這個(gè)東西的話(huà)在邏輯上和思維上能說(shuō)的通就好了,不需要去過(guò)多的糾正什么字眼之內(nèi)的。這個(gè)還沒(méi)搞完的時(shí)候就被其它的人打斷了,最后又因?yàn)閯e的事情導(dǎo)致事情拖到很晚才完成。在這中間又去別的公司開(kāi)了一個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),雖然不是很正規(guī)的那種,但是獲得的信息是很有效實(shí)用的。在會(huì)議中再一次知道了眼界的重要性,別人懂得比你多得多。在會(huì)議中,從不同的高度分析了我們現(xiàn)在所做的項(xiàng)目,大致的了解到了一個(gè)背景和方向,感嘆別人的眼光,高層的眼光還真不是一般人能比的。剛上班就能更這樣的大公司、大企業(yè)合作,我很榮幸,希望通過(guò)這次的機(jī)會(huì)學(xué)到更多的東西。同樣的,每天我都會(huì)更新我的博客的,以此來(lái)總結(jié)和回顧所發(fā)生的事情,做到有跡可循。希望這個(gè)習(xí)慣我能一直保持下去。
下午開(kāi)完會(huì)以后,回到公司以后繼續(xù)開(kāi)會(huì),這次開(kāi)的是項(xiàng)目總結(jié)、匯報(bào)會(huì),由于我沒(méi)有項(xiàng)目,所以這次我也是以一個(gè)旁聽(tīng)者的角度去聽(tīng)的。我們經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的小組加上他一共4個(gè)人,除了我以外,他們每個(gè)人身上至少有三個(gè)項(xiàng)目,基本上每個(gè)項(xiàng)目都不好做,不是這樣的問(wèn)題就是那樣的問(wèn)題。在開(kāi)會(huì)的過(guò)程中,我感覺(jué)到了成年人的不容易,我的一個(gè)同事因?yàn)楣ぷ餍枰煌馀沙鋈蓚€(gè)月,也就是說(shuō)在別人公司上班,在那邊不僅要工作完成自己的事情,還沒(méi)有一個(gè)熟悉的人能說(shuō)話(huà)之類(lèi)的,并且那個(gè)公司的人對(duì)他還很不友好,就讓他感覺(jué)到很孤獨(dú),很心酸,說(shuō)著說(shuō)著我感覺(jué)要委屈的流淚了的那種,但是你又不能說(shuō)你不行,你必要繼續(xù)的走下去,但是我能感覺(jué)到那個(gè)人的無(wú)奈和委屈。然后慢慢地介紹其它項(xiàng)目,沒(méi)有一個(gè)是容易完成的,特別是我的老大——黃哥,作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,手下就三個(gè)人,還包括我這個(gè)實(shí)習(xí)生,算起來(lái)加上他才三個(gè)人,然后手上的項(xiàng)目大概有10個(gè)左右吧,分配的就很不合理。黃哥的無(wú)奈在于手上的項(xiàng)目本來(lái)就多,都做不完,然后上面的老總卻還給他項(xiàng)目,這樣就很亂,我感覺(jué)最后的結(jié)果就是一個(gè)也做不好,做不好的結(jié)果就是黃哥要被老板訓(xùn)斥,甚至是換掉之內(nèi)的吧。站在黃哥的角度講,真的是很無(wú)奈,很大的壓力。我深刻的理解到了那句:“成年人的世界沒(méi)有容易二字”。
在整個(gè)的項(xiàng)目總結(jié)中,我發(fā)現(xiàn)了個(gè)問(wèn)題,就是整個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程根本沒(méi)有按照公司既定的流程走,我覺(jué)得這是不好的,雖然流程是死的,項(xiàng)目開(kāi)展的過(guò)程中會(huì)遇到很多困難什么的,但是還是應(yīng)該要按照流程來(lái)。首先規(guī)劃整個(gè)項(xiàng)目的一個(gè)時(shí)間計(jì)劃表(大的時(shí)間點(diǎn)),然后再一步一步的分解細(xì)節(jié),這個(gè)部分我是感覺(jué)大公司會(huì)做的更好點(diǎn)。有了計(jì)劃,有了時(shí)間點(diǎn)的規(guī)劃,那段時(shí)間該做什么就很清楚,而且每次討論都要事先先準(zhǔn)備好問(wèn)題或者說(shuō)是要討論的點(diǎn),然后記錄下來(lái),不僅在以后交接的時(shí)候作為一個(gè)憑證,更重要的是在之后的梳理過(guò)程中有一個(gè)思路,我覺(jué)得應(yīng)該要按照公司的規(guī)章一步一步的去做事,這樣就很規(guī)范而且會(huì)很有效果。
上班以后我越來(lái)越覺(jué)得一個(gè)東西的重要性,就是量化。就是要有輸出,要能看到東西,不是你說(shuō)說(shuō)就好了的那種。就比如讓你評(píng)價(jià)深圳這座城市的時(shí)候,你說(shuō)節(jié)奏快啊什么的,你要怎么描述呢?你會(huì)說(shuō)每次上班的時(shí)候看到的人都很急什么的嗎?我覺(jué)得還有更好的辦法,就比如說(shuō),你說(shuō)深圳的地鐵是多長(zhǎng)時(shí)間一趟,為什么?說(shuō)地鐵上的人流量什么的,我覺(jué)得那數(shù)字說(shuō)話(huà)會(huì)比描述更有說(shuō)服力。每次都拿具體的事情說(shuō)事的話(huà)更有說(shuō)服力。也看的很清楚明白。有時(shí)候你做匯報(bào)是給一個(gè)沒(méi)接觸過(guò)這個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)的,你說(shuō)一些專(zhuān)業(yè)性的,口頭的語(yǔ)言的時(shí)候他根本聽(tīng)不懂,就不能讓他滿(mǎn)意,要是你這時(shí)候所描述的時(shí)候用的是具體的數(shù)字的話(huà),一對(duì)比就會(huì)很明顯,很容易明白。
下班以后,10點(diǎn)的深圳地鐵站,我第一次見(jiàn),居然跟早上上班的時(shí)候的人流量差不多,可能大家把10點(diǎn)下班看成一種常態(tài)了吧,是有點(diǎn)把我驚訝到的,是我還沒(méi)完全的適應(yīng)。深圳這種一線(xiàn)城市的機(jī)遇真的很多,同樣壓力也會(huì)很大,給人的提升也會(huì)很多的,如果你做好準(zhǔn)備了你就來(lái)吧。
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總結(jié)
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