今天是第三天上班，昨天還想著要放棄的，今天就想通了，班不僅要上，而且還要上完，堅持到最后，不能讓人瞧不起。、

今天的工作是出外勤，是第一次出外勤，都不知道地點在哪里，在同事的帶領下找到了位置，然后和老大們一起去開了項目啟動會，感覺我去了都沒干什么，就只是聽聽而已，都沒做什么事情，算是見了個世面吧。開完項目啟動會之后，有一個什么基礎資料的對接，一直搞了一整天。

我之前想做的工作是產品經理，但是做了軟件實施這個工作，今天交流的過程中發現這個和產品經理前期的一個需求調研交流什么的類似。

整個交流下來我發現了很多問題，或者說學到了一點東西吧。首先這個交流之前是沒有任何的準備的我感覺，而且整個過程的思維很亂，沒有一個邏輯，一個人一個想法，都沒有任何的邏輯，搞的人很混亂。反正最后我是混亂了，不知道我們經理有沒有頭緒。

首先我覺得要先理清楚一個邏輯關系，什么和什么有關，有一些什么數據，有什么模塊，有什么需求之類的，要先劃分清楚，然后一步一步的來，這樣的話就很清楚了。關系的梳理的話，我覺得用E-R圖的話就表示的很清楚，而且在需求這一塊的話就要先分清楚功能，然后再看功能里有什么，沒什么，哪些需要加的，就很清楚，不然的話就很亂，你一句我一句，最后都搞不清楚了，本來已經很清楚的事情，說著說著就亂了。而且需要提前的了解系統，知道系統里面有哪些，哪些能實現，哪些不能，或者在客戶的需求上可以有哪些改進的，針對自己的系統提出一些針對性的建議，這樣雙方就比較明確，邏輯思維就很清楚了。

人與人之間的交流很是很困難的，因為對方對你的系統不了解，只知道想要什么樣的，而且表述的說不定沒有邏輯，還可能表達不清楚等等都有，這時候就考驗理解能力和邏輯思維能力了，這種是需要在實際的鍛煉中去提升的，不斷的跟別人交流溝通，才能鍛煉自己。

首先自己的業務能力一定要到位，這樣才能講清楚你要說的，然后就是理解能力了，要理解別人講的，別人講的可能不夠清楚，你要把它翻譯到你能理解的，然后再給出方案，講述方案的時候還要對面也能理解 ，這樣才能達到一個好的效果，大致的邏輯就是這樣了，這需要不斷的去實踐才能掌握，所以我以后想往這方面發展的話，這些還是需要好好提升的。

出來工作之后發現，自己的能力還是很差的，感覺什么都不會，在學校也沒學到什么東西，要學的東西還有很多，不僅差在業務能力上，而且在精神上也差的很多。別人經常加班到很晚，而我每天正常上班都還在抱怨，在精神上面差的太多了。在業務方面就更不用說了，不僅是專業能力，就連做ppt、表格等最基礎的辦公能力也差很多。以后的路還很長，我要多想老前輩請教和學習，有些經驗是很難得的，經驗也是知識的一種。別人可能沒你學歷高，但是別人工作的時間不是你能比的，有些技巧和規矩，都是你在學校學不到的，你總能在老前輩的身上學到東西的，要虛心的去請教，多請教。老前輩也是過來人，一般都還挺友善的，不要吝嗇開口，要多問。

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的上班之外勤的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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