delphi項目開發(fā)經驗 2008年09月18日 星期四 10:07

隨著項目的失敗，這些天一直在總結失敗的原因，到底是為什么？ ???? 一、技術層面 ???????? 1、少用指針類型，多用類。 ???????????? 雖然指針類型能有效的節(jié)約內存和加快運行速度，但指針遠沒有類來得穩(wěn)定及易用。在日常使用中，往往指針對應的是record類型，例如 ???????????? 1?? PDataColumns = ^DataColumns; 2?? DataColumns = record 3???? Name: string; 4???? Value: string; 5???? DataType: SqlDataType; 6???? Size: Integer; 7?? end; ???????????? 在實際使用中，指針往往會忘記釋放或者過早的釋放，造成內存泄漏。而類在使用中，卻沒有這樣的問題，雖然也會有忘記釋放內存的情況，但其穩(wěn)定性和可靠性要比指針要好得多。 ???????? 2、 建模工具的使用 ???????????? 在小項目的不覺得建模工具有多少的優(yōu)勢，反而會覺得有些累贅。但當實際代碼行數(shù)達到2000行時，必須要用建模工具來輔助了。因為隨著代碼的增加，不可能都能記住關鍵代碼的 ???????? 位置，而圖形化的建模工具能更精確的找到你要維護的代碼，而且修改起來不容易出錯。特別是在維護結構時，更是得心應手。 ???????? 3、項目結構的把握 ???????????? 這是項目的精髓。結構的好壞，決定著項目的成敗，決定著項目的穩(wěn)定性、可靠性和易維護性。也體現(xiàn)了程序員的項目經驗。經驗不是一天兩天能夠得到的，是在不斷的實踐和摸爬滾 ???????? 打中獲得的。 ???????? 4、項目測試 ???????????? 這是項目交付前的最后階段。項目測試按我自己的理解，不需要由專業(yè)的程序員來完成，但他必須熟知項目每個模塊的流程以及模塊間的接口協(xié)議。還需要對關鍵模塊或者說敏感的流程（如金額的計算等），進行嚴格的破壞性測試。 ???? 二、心理層面 ???????? 1、項目的簡易程度的把握 ???????????? 如果在項目初期沒有把項目吃透，那么在項目推進階段就會遇到很大的阻力。而且會對自己的信心造成影響。 ???? ???????? 2、要有充分的信心 ???????????? 信心十分重要，特別是馬拉松式的項目，需要耐力和忍受力。要時常給自己打氣，相信自己一定行。 ???????? 3、多交流 ???????????? 交流有很多方面。技術方面，不能單靠一兩個人的想法去實現(xiàn)一個簡單但難實現(xiàn)的算法，要和更多的人交流得到稍復雜而容易實現(xiàn)的算法。前者需要花比較少的時間去寫代碼和測試， ???????? 但一旦成功則是一個不小的進步;后者不需要花很多的精力的測試算法的準確性，因為這些都是由一些經過了N次測試后成功的代碼段實現(xiàn)的。前者適合研究性質，后都適合快速項目開發(fā) ???????? 性質。心理方面，要少鉆牛角尖，正所謂進一步萬丈深淵，退一步海闊天空。 ???? 總結，項目成功需要通過周密的項目分析，獲得可行的項目結構，經過細致的編程和全面而周到的項目測試，才能最終實現(xiàn)。

總結

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