CMM與CMMI

• 成熟組織和不成熟組織
• CMM和CMMI
• 過程域
• CMMI不同成熟度等級的關注點
• • Level 1: 依賴有能力的個人和英雄
  • Level 2: 關注基本的項目管理
  • Level 3: 關注過程標準化（組織級）
  • Level 4: 關注定量管理
  • Level 5: 關注持續的過程改進
  • 等級具有不可跳躍性
• CMMI的應用
• CMMI的收益

成熟組織和不成熟組織

不成熟的組織的五大弊病：

• 過程臨時拼湊、不能嚴格遵守。
• 制定進度和預算不是基于估計，經常超出進度和預算。
• 產品質量難以預測，沒有判斷質量的客觀基礎。
• 為滿足進度，常在產品功能和質量上作出讓步。
• 過程是反應式的，解決即時危機。

成熟組織的六大優點：

• 在全組織范圍內具有一致定義的過程。
• 過程被嚴格的遵守，過程的執行符合度被評價和加強。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的【软件质量】CMM与CMMI的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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