【软件质量】CMM与CMMI
生活随笔
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【软件质量】CMM与CMMI
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CMM與CMMI
- 成熟組織和不成熟組織
- CMM和CMMI
- 過程域
- CMMI不同成熟度等級的關注點
- Level 1: 依賴有能力的個人和英雄
- Level 2: 關注基本的項目管理
- Level 3: 關注過程標準化(組織級)
- Level 4: 關注定量管理
- Level 5: 關注持續的過程改進
- 等級具有不可跳躍性
- CMMI的應用
- CMMI的收益
成熟組織和不成熟組織
不成熟的組織的五大弊病:
- 過程臨時拼湊、不能嚴格遵守。
- 制定進度和預算不是基于估計,經常超出進度和預算。
- 產品質量難以預測,沒有判斷質量的客觀基礎。
- 為滿足進度,常在產品功能和質量上作出讓步。
- 過程是反應式的,解決即時危機。
成熟組織的六大優點:
- 在全組織范圍內具有一致定義的過程。
- 過程被嚴格的遵守,過程的執行符合度被評價和加強。
總結
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