敏捷方法意味著使用基于迭代和增量開發(fā)的方法，通過合作解決需求和方案。

敏捷方法可以用于軟件開發(fā)或用于任何需求未知或者變化很快環(huán)境中。

敏捷方法設(shè)置時(shí)間和成本目標(biāo)，但沒有設(shè)置范圍目標(biāo)，從而使其具有靈活性，因此項(xiàng)目發(fā)起人或者產(chǎn)品負(fù)責(zé)人能夠?qū)ο胍龅墓ぷ髟O(shè)定或者重新設(shè)定優(yōu)先級(jí)。

敏捷方法對(duì)一些項(xiàng)目是有意義的，但不是對(duì)所有項(xiàng)目都是有意義的。

敏捷軟件開發(fā)宣言：

• 強(qiáng)調(diào)個(gè)體和交互，而不是過程和工具。
• 強(qiáng)調(diào)可運(yùn)行的軟件，而不是全面的文檔。
• 強(qiáng)調(diào)客戶的協(xié)作，而不是合同談判。
• 強(qiáng)調(diào)對(duì)變化的響應(yīng)，而不是遵循計(jì)劃。

Scrum是為了完成具有復(fù)雜的、創(chuàng)新的工作范圍項(xiàng)目的、一種先進(jìn)的敏捷開發(fā)方法。

Scrum框架的核心要點(diǎn)如下：

• 產(chǎn)品負(fù)責(zé)人創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)先級(jí)排序愿望列表，稱為產(chǎn)品待辦事項(xiàng)。
• 在沖刺計(jì)劃中，團(tuán)隊(duì)把產(chǎn)品待辦事項(xiàng)愿望列表頂端的一小塊提取出來稱作一個(gè)沖刺待辦事項(xiàng)，并決定如何實(shí)施。
• 團(tuán)隊(duì)用確定的時(shí)間沖刺完成他們的工作，通常為2~4周，但每天見面評(píng)估其進(jìn)展（每日例會(huì)）。
• 在這個(gè)過程中，敏捷教練使團(tuán)隊(duì)專注于目標(biāo)。
• 在沖刺結(jié)束時(shí)，工作應(yīng)該是可以交付的，如準(zhǔn)備遞交給客戶?

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的【项目管理】敏捷和Scrum的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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