行為準(zhǔn)則

工作主動(dòng)，預(yù)見(jiàn)到潛在的問(wèn)題并采取行動(dòng)去避免它。

隨時(shí)通知其他團(tuán)隊(duì)成員與項(xiàng)目相關(guān)的信息。

關(guān)注什么是對(duì)項(xiàng)目組最有利的。

參與

在所有的項(xiàng)目活動(dòng)中表現(xiàn)誠(chéng)實(shí)和開(kāi)放。

鼓勵(lì)多樣化的團(tuán)隊(duì)合作。

提供公平參與的機(jī)會(huì)。

公開(kāi)新方法和討論新觀點(diǎn)

每日參加一次站立的每日例會(huì)

如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員無(wú)法參與一次會(huì)議，或者在最終期限前無(wú)法完成給定任務(wù)，應(yīng)該讓項(xiàng)目經(jīng)理事先知情。

溝通

團(tuán)隊(duì)以最好的溝通方式做出決定。因?yàn)橐恍﹫F(tuán)隊(duì)成員可能不能經(jīng)常面對(duì)面開(kāi)會(huì)，我們可以使用項(xiàng)目群聊、電子郵件、項(xiàng)目管理主頁(yè)、在線視頻會(huì)議等技術(shù)來(lái)幫助溝通。

項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)主持所有的會(huì)議，如果有需要可以安排電話和視頻會(huì)議。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成各自的任務(wù)，在沖刺回顧中將實(shí)際執(zhí)行情況輸入項(xiàng)目管理系統(tǒng)中。

清晰明確的表達(dá)意見(jiàn)。

討論圍繞主題展開(kāi)，不偏題，不跑題。

解決問(wèn)題的方式

鼓勵(lì)每個(gè)人都參與解決問(wèn)題。

只是用建設(shè)性的批評(píng)，精力集中在解決問(wèn)題上，而不是責(zé)備人。

努力聽(tīng)取其他人的意見(jiàn)。

會(huì)議指南

每天早晨舉行15分鐘的站立會(huì)議。

每次沖刺前進(jìn)行計(jì)劃會(huì)議，篩選出沖刺待辦事項(xiàng)。

每次沖刺后進(jìn)行沖刺評(píng)審會(huì)和沖刺回顧會(huì)。

對(duì)于除了每日站立會(huì)議以外的會(huì)議，要進(jìn)行必要的會(huì)議紀(jì)要記錄，并在24小時(shí)內(nèi)將它們用電子郵件發(fā)出去。

如果有必要，可考慮臨時(shí)召開(kāi)其他會(huì)議。

如果有必要，可以為與會(huì)人員安排電話會(huì)議或視頻會(huì)議。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的【项目管理】敏捷团队协议示例的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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