依據《阿爾法項目經理：什么是2%的頂尖人才知道，而其他人不知道的》一書的說法，下圖是每個過程組中所用的時間占比，包含了普通項目經理和阿爾法項目經理的統計情況。

下面淺談對此圖的解讀。

首先，直觀地可見，在執行過程中需要投入最多的時間，其次是計劃過程。

通過比對阿爾法項目經理和普通項目經理的時間投入占比，可以發現阿爾法項目經理在計劃過程上投入的時間占比是其他項目經理的2倍左右，而在計劃過程上投入更多的時間有助于縮短執行時間。

其實，投入的時間未必是絕對的2倍。一方面是因為具體的項目是不同的，不可一概而論，且這只是作者的統計結果；另一方面是投入更多的時間在計劃過程上，其實大大降低了其他過程的時間投入，進而降低了其他過程在項目中的時間占比，特別是執行過程，由此導致了阿爾法項目經理的啟動、收尾、監控過程也顯得時間占比略高。

需要強調的是，項目組≠階段。
階段依據項目的生命周期劃分，而階段中過程組是不斷迭代的。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的【项目管理】阿尔法项目经理的时间投入启示的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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