【项目管理】知识域在过程组中的体现
生活随笔
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【项目管理】知识域在过程组中的体现
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文章目錄
- 知識(shí)域與過程組
- 五個(gè)過程組
- 啟動(dòng)過程
- 計(jì)劃過程
- 執(zhí)行過程
- 監(jiān)控過程
- 收尾階段
- 十個(gè)知識(shí)域
- 綜合管理
- 范圍管理
- 時(shí)間管理
- 成本管理
- 質(zhì)量管理
- 人力資源管理
- 溝通管理
- 風(fēng)險(xiǎn)管理
- 采購管理
- 干系人管理
知識(shí)域與過程組
項(xiàng)目管理存在五個(gè)過程組:啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾。
項(xiàng)目管理存在十個(gè)知識(shí)域:范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理、干系人管理、綜合管理。
五個(gè)過程組
過程是針對(duì)某一特定結(jié)果的一系列行動(dòng)。
一個(gè)項(xiàng)目管理過程組包括啟動(dòng)活動(dòng)、計(jì)劃活動(dòng)、執(zhí)行活動(dòng)、監(jiān)控活動(dòng)、收尾活動(dòng)。
一個(gè)項(xiàng)目有不同的項(xiàng)目階段。
一個(gè)項(xiàng)目可能有概念階段、發(fā)展階段、實(shí)施階段
總結(jié)
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