李開復

一、
創業者在創業時一定要把某樣東西真的壟斷了，再做下一件事。因為創業的時候，專注是非常重要的。一開始什么都做，最后什么都做不好。

二、
要覺得互聯網倡導自由平等，人人都有機會，對于用戶來說可能是這樣的，但是對于一個公司，細分領域里做不到第一名，就什么都不是。當然，并不是說每個公司都要做搜索領域的第一名，有很多領域可以細分，每個人都有機會。

伊恩·蘭德斯曼

代碼只占你事業的 5%；設計就是一切，特別是相對于競爭對手；習慣做長期規劃；承認自己不夠了解終端用戶的需求；并試著去糾正它；愛你的客戶，設計要簡單易用；即使是高級用戶也喜歡簡潔；了解未參與項目的人士對你想法的意見；做減法，敢于刪除無用的功能；耐心是一種美德，始終像學習編程一樣對待創業。

周鴻祎

一、
我想說的是聰明人不一定能成功，很多程序員很聰明，但我一看就知道他們不會成功。因為我看到了一些問題，而且現在太多程序員存在很多誤解。因此，我希望把我的觀點告訴程序員。或許有一些程序員能夠清醒，某個人可能因為我的某一句話有了感覺，對他以后的成長產生了幫助，這就足夠了。

二、
對程序員來說，現在要做的也很簡單，這就是需要大量的實踐，要慢慢培養對產品，對商業的感覺。我的建議說出來可能有些忠言逆耳。對絕大多數程序員來 說，自己一個人成功的機率是很小的，所以我認為加入一個創業的團隊可能更為合適。現在有很多初期創業的公司，也需要很多優秀的程序員加盟。如果有理想，可 以選擇加入一個團隊，也有相應的股份，這方面我可以充當一個橋梁。

汪華

一、
互聯網唯一的商業模式本質上就是增長和壟斷。在互聯網時代，一家公司雖然現在掙錢，但只要不是通向壟斷之路，現在掙的錢可以隨時被別人抹平。而一家公司只要走在通向壟斷的必經之路上，哪怕現在不掙錢，將來卻一定可以掙到錢。

二、創業里最重要的因素，第一個是對現狀和未來的獨立思考，而且是非常深切的思考。第二個是強大的執行力，能迅速將思考進行迭代、嘗試，一旦成功就進行擴大。

三、需求不是被創造出來的，你解決的問題和需求最好是已經存在的。這個需求既有可能是普通消費者的個人需求，也可能是企業或者商業鏈條里面企業的核心需求。

傅盛

一、
創業者在思考戰略時，一定要把執行這一環節不虛無地細想，要把自己團隊的能力、自己在什么位置、要制定怎樣的方式都想清楚，用普通部隊也能打勝仗才是你的價值。

二、
?創業一定要追求做垂直市場的第一，這個第一的意義是遠遠大于大家想象的。你有了一個第一，就可以創造更多個第一，我把這稱為“火車頭理論”：全力打造好火車頭，當火車頭足夠快，你可以掛很多跑得一樣快的車廂。如果沒有這個火車頭，車廂再豪華也是沒用的。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的创业大佬说的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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