世界上最苦逼的職業(yè)是什么？——程序員。誰沒有女朋友注定孤老一生？——程序員。夜間出沒的生物有哪幾種？——吸血鬼、僵尸、程序員。這些調(diào)侃也就算了，現(xiàn)在居然還說程序員當(dāng)不了管理者！是可忍孰不可忍！程序員憤怒了：我們不僅要當(dāng)管理者還要當(dāng) CEO！

許多初創(chuàng)公司在挖掘和培養(yǎng)一個出色的計算機(jī)工程經(jīng)理的問題上，存在普遍的誤解。人們總覺得天才工程師都是異常執(zhí)著的代碼狂人，對成為一個領(lǐng)導(dǎo)者完全 不感冒。這是對工程師們的一個極大的誤解！在其他的團(tuán)隊中，你慧眼識英雄，那為什么到了計算機(jī)工程團(tuán)隊你就滿腦糊涂了？這無疑會對你的人才資源庫造成深遠(yuǎn) 的破壞。

不服，是吧？因為你認(rèn)為計算機(jī)工程師都很內(nèi)向，他們更喜歡思考復(fù)雜的問題而 HR 問題置之不理，而且他們對商業(yè)問題的關(guān)注遠(yuǎn)不及技術(shù)問題。

那么真的是這樣嗎？一棒子打死所有的計算機(jī)工程師是有失偏頗的。更何況所有這些都是人們一貫以來對計算機(jī)工程師的偏見，以及先入為主的概念。工程師 也是人，有的非常健談，有的安靜靦腆。我承認(rèn)有些開發(fā)人員的確無比抗拒技術(shù)以外的工作，比如制作績效報告等。但我也必須得承認(rèn)有的非常樂意且享受指導(dǎo)管理 類的工作。凡事不可一概而論。

我們的工程師，和我們整個團(tuán)隊的其他成員都一樣，也關(guān)心整體的利益，也希望成為管理者中的一員。只是，有時候你需要給他們一些推動力和指引。他們需要你為他們設(shè)定一個具有挑戰(zhàn)的目標(biāo)，這樣他們才會有努力的方向。

所以我在我的工程師團(tuán)隊是這么講的：不想當(dāng)程序員的管理者不是好管理者。成為一個團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者，你需要掌握激勵和指導(dǎo)每個成員的藝術(shù)，從某種程度上來說，這個程序員的工作沒什么本質(zhì)區(qū)別，只是對象從電腦換成了人。

我知道這么說有點難以接受，但是仔細(xì)想想，也確實有道理：程序員的工作是讓電腦按照你的指令去做事——運行你設(shè)計的程序。你沒日沒夜的坐在電腦前， 努力讓電腦聽從你的所有命令，但有時候你的電腦就是那么頑固不化。只是一個微小的錯誤指令，你的電腦就撒嬌鬧脾氣罷工什么也不干了。大概曾經(jīng)遇到過類似下 屬的管理者會更容易理解我這個比喻。

當(dāng)然對電腦發(fā)號施令和對人發(fā)號施令這兩者之間存在很大的差異，最顯著的就是人類的隨意性和對命令反應(yīng)的不穩(wěn)定性，你完全無法掌控。

而我把對人的管理比作運行一個電腦程序更多的是因為，這樣能給我們的工程師一個清晰的問題解決思路。這種模式的管理角色更容易被程序員接受，哪怕是從來不認(rèn)為自己有能力勝任管理者角色的程序員也逐漸充滿了自信——這些結(jié)果正是我們喜聞樂見的發(fā)展。

文章轉(zhuǎn)載自 開源中國社區(qū) [http://www.oschina.net]

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的程序员愤怒了：我们不仅要当管理者还要当CEO！的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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