有人說，在中國(guó)做企業(yè)就要低調(diào)，否則麻煩事太多。但是，真的低調(diào)就能避免了嗎？不是。只是時(shí)間早晚的問題，市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)了你，就不要愁媒體找不到你，早晚總會(huì)站在聚光燈下。既然低調(diào)不成，那么就不能把神馬都看成浮云。

??? 做企業(yè)就要踏踏實(shí)實(shí)，說到做到。今目標(biāo)在去年10月對(duì)外宣稱“永久免費(fèi)”，有很多用戶質(zhì)疑我們能推行多久，免費(fèi)背后又有怎樣的“陰謀”。其實(shí)不然，我們只想腳踏實(shí)地的做好產(chǎn)品，讓更多的用戶滿意，這是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的想法，沒有什么可隱瞞，好產(chǎn)品終是要經(jīng)市場(chǎng)考驗(yàn)，廣告做得再好，夸得天花亂墜，產(chǎn)品不行，說什么都是白搭。也有人要問，免費(fèi)會(huì)不會(huì)只是暫時(shí)的，會(huì)不會(huì)朝令夕改？我們承諾了，就不會(huì)變！做企業(yè)，第一條經(jīng)驗(yàn)就是要說到做到，做不到就不要說。做人和做企業(yè)都是一樣的，要講誠(chéng)信。

??? 然而，講得久了，做得多了，也難免會(huì)變得麻木，就像被捕的沙丁魚，因?yàn)闆]有天敵，而變得無所適從，很容易死掉，加入幾條鯰魚，反倒會(huì)讓它們活得更久。“鯰魚效應(yīng)”不但可以應(yīng)對(duì)于企業(yè)員工管理。對(duì)于個(gè)人來說，也同樣具有意義。

??? 不時(shí)的，我們需要提醒自己，自己的任務(wù)是什么，不要講使命，不要講愿景，就單單談?wù)勛罱龅搅四男⒂謱?shí)現(xiàn)了哪些目標(biāo)。和過去相比較，進(jìn)步了呢，還是停滯不前。每天一到公司，看到一大堆事情等著我們要做，從早到晚手忙腳亂，向前看固然要緊，但也要記得看看窗外，看看身后，自己果真是在進(jìn)步，還是做了別人前進(jìn)的參照物。

??? 提醒自己，踏踏實(shí)實(shí)的做事情，踏踏實(shí)實(shí)的做企業(yè)。偷懶不得，不是神馬都看成浮云。

總結(jié)

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