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32頁，10米長的《BI建設地圖》強在哪？我整理分享出來。

前陣子，我們做了一份《數據化建設知識圖譜》，強烈感受到了大家對知識的渴求。

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不少人反饋，希望我們能對細分領域的知識進一步拓寬拆解，尤其是BI建設。頂層思維模式開始發生變化，越來越重視數據驅動業務和數據化管理，希望依托BI來邁出數據化建設的第一步。

于是，我們策劃了一本《BI建設地圖》，花了2個多月時間，幾次內部迭代。

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圍繞BI建設成功，從“頂層明確數據化價值——BI全周期項目規劃—數倉技術盤點—業務價值應用—數據驅動文化培養”，分別梳理了5大模塊知識。

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涉及到經驗方法論的，也都是基于我們在數千家企業實踐后的通用總結。最后幾經打磨匯總到這樣一本32頁開，展開10米長的“風琴手冊”中。

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數據領域涉及技術之廣，做技術的很容易在一條路上走到黑，做BI的尤其害怕被報表和取數這類低水平重復的事牽絆，還不一定得到認可。

所以，對于BI，無論是技術、項目管理方法論、還有業務應用經驗，如何說服管理層，都很有必要掌握。我們也希望《BI建設地圖》能夠幫助建立對BI全流程的知識體系。

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關于BI和數倉的理論市面上有很多書籍，但實際建設的坑點只有經歷過了才知道。

除了技術，影響BI成功與否的關鍵要素還有業務價值應用，企業數據文化驅動，組織人才保障，這都是保證BI能用起來有價值的軟性保障，但大家很少提及。

其中，組織和人的問題最難克服，我們實踐下來總結：需要環境的培養、人才的培養，手冊中都有詳細闡述。

另外，BI推動難，但打鐵還需自身硬，怎樣和業務負責人找對方向找對問題？BI者自身的商業分析意識、思維和方法夠不夠格？針對BI數據人才，專門劃分了篇章去做能力樹拆解，包括基礎知識腦圖、工作流程建立、提升定位業務問題的能力，以及一些戰略工具的使用。

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因為其知識成體系，且覆蓋企業建設BI的階段，比如：

可以幫助BI建設前的自我診斷，是否明確了痛點和需求，是否圍繞經營/管理/業務做好了價值規劃？

對處于BI建設中項目，提供了數倉建設流程以及項目實施經驗點，一些需求調研，指標庫表，拿來即用！

在后期數據應用階段，如何有價值少投入的構建報表體系，如何逆風向上切入業務，手冊中都做了框架總結！

用小伙伴的話來講：“BI這條路走了6年，10米長的手冊走完10秒，展開它只需要1秒。哎，這知識的力量！”

總結

以上是生活随笔為你收集整理的32页，10米长的《BI建设地图》强在哪？我整理分享出来的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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