2020年是充滿變數的一年，大家都在喊企業要變革，要重視數據，要把數據用起來，但重點是——怎么做呢？

市面上的內容都是空談理論，少有實際案例披露。沒有案例、沒有經驗，總不見得閉門造車？

另外，行業內也少有一針見血的研討。

針對以上，這本2020《數據化管理案例集3.0》，來給大家救急了~

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帆軟從數據采集、報表管理、數據分析中心建設、各種業務場景的價值化應用，到圍繞數據建設企業經營閉環，讓企業游刃有余的駕馭數據，為己所用。

這一次，我們將領域內50+一流企業的數據化管理思想、方法和實踐整理成一本400頁的書籍，希望能給大家帶來一些數據應用的靈感和啟發。

這本書里有什么呢？

1、50+企業成功案例，一線CIO/項目管理者總結

不同于泛泛而談的理論，這些案例都是深度參與項目的一線CIO或項目管理者總結編寫。真實還原了企業項目背景、需求剖析、解決過程到最終的價值體現。

并基于項目全局給與了高屋建瓴的思考，總結了心得經驗。其中有側重技術方案，側重實踐方法，也有側重項目管理，都是智慧呀。

更重要的是，都是在企業企業內部踐行成功并得到認同的項目案例，比如：

• 有傳統制造業借助數字化幫助企業踐行低成本戰略，單個場景就實現年降本超600萬。
• 還有制造企業通過管理駕駛艙，促進公司訂單交付周期縮短，款項風險降低30%。

諸如此類的落地案例還有很多，從決策層依據數據決策，到業務層提煉數據場景，再到IT層構建穩健運營。

部分案例截圖

2、覆蓋18個行業幾十種業務，提供數據應用落地靈感

數字化轉型勢必要先從數據應用抓起。本案例集聚焦企業的數據化管理，從技術實施——業務的數據應用落地，小處著手，大處著眼。

我們深知數據化應用最缺的是業務需求洞察。這里面每個案例都細致剖析了3~5種業務數據應用，不僅是怎么做，關鍵是怎么用，提供了不同角度提供創新靈感。

覆蓋18個行業幾十種業務，場景圍繞經營閉環、降本增效、風險管控、精益生產、智能物流、智慧校園、用戶畫像、精細化營銷、供應鏈管控、阿米巴核算等等。

案例場景部分截圖

3、數據化實踐的“答案書”，技術、業務、管理能從中啟迪

企業做數據化實踐，各有各的惆悵：

• IT技術：很想推行數據應用，但眼下需求接連不斷，技術想做些什么業務不配合，高層推不動，組織反倒成了成壁壘，很迷茫…
• 業務：業績壓力大，行業創新不斷，稍不留神就會被趕超，急需建立壁壘。但圍繞數據做業務創新不知如何應用，我們也不具備數據化管理的思維。
• CIO：公司要轉型，老板要創新，管理要改革，技術該如何結合，如何順利切動組織蛋糕，開啟IT帶領改革之路？

這本書雖說沒有圍繞這些議題專門展開討論，但是就大部分人閱讀后的感受，每個案例多多少少給與了以上問題的解決方向，比如如何技術化解決IT需求不斷問題，流程如何改造；各種業務如何與數據結合創新。推動數據應用先從哪個部門下手，如何組建團隊等。

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什么？怎么才有？

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的50+企业数字化转型、管理的方法论，这本书到底有什么干货？的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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