如何把即时通讯软件做大做强?
原文:如何把即時(shí)通訊軟件做大做強(qiáng)?
我們的目的是做最好的即時(shí)通訊軟件,有這么一個(gè)故事,我在農(nóng)村有塊地,旁邊通了一條馬路,我就想把地建成樓,自用也可,出租也可。現(xiàn)在電梯是標(biāo)配了,隔壁一戶人家也打算建,別人都勸我們,不如你二家合用電梯與樓梯,可以省下很多建樓梯和電梯的錢。
自己盤算了一下,確實(shí)省很多錢,還節(jié)省占地面積,但心里又想很多:對(duì)方會(huì)不會(huì)不交電梯維護(hù)費(fèi)?電費(fèi)怎么均攤才公平?誰(shuí)來(lái)打掃?對(duì)方會(huì)不會(huì)很臟或?qū)Ψ綍?huì)不會(huì)嫌我臟?
骨子里,我自己也覺(jué)得自己沒(méi)出息,跟能省下的每家20萬(wàn)元以上的施工費(fèi)、維護(hù)費(fèi)以及省下的地皮價(jià)值比起來(lái),這一點(diǎn)點(diǎn)維護(hù)費(fèi)、打掃費(fèi)、電費(fèi)等又算得上什么,怎么每天在計(jì)算這種雞毛大的事?
覺(jué)得自己格局很小,沒(méi)有容人之量,無(wú)法與人合作,所以無(wú)法操作大型的項(xiàng)目。
如果我是馬云,在創(chuàng)業(yè)時(shí),我會(huì)想,我一個(gè)人干就好了,干嘛帶著十八羅漢,自己賺多少是多少,這十八個(gè)人中,難免有幾個(gè)混日子的,被他占了股份,我不是虧大了,他們?nèi)f一有什么勾心斗角,不是一心為公,我不是頭大了。
從你兩個(gè)實(shí)例中可以看出,你的拒絕“相處”/“協(xié)作”的心理,有很深的“不患寡而患不均”。
絕對(duì)的公平是不存在的,絕對(duì)的均也是不存在的。但基本的均確實(shí)要從協(xié)作機(jī)制上保障,并且去執(zhí)行。你卻對(duì)此心存退卻。
無(wú)非是對(duì)自己無(wú)法掌控這種保障均的機(jī)制的恐懼,或是對(duì)自己無(wú)法面對(duì)執(zhí)行機(jī)制受挫后的局面的恐懼。表面上看,你是謹(jǐn)慎且小心,若以成大事者的嚴(yán)苛來(lái)考量,你就是矯情。
擔(dān)憂什么,就去面對(duì),去解決。逃避,只能是錯(cuò)過(guò)。
缺制度,自己定制度。缺執(zhí)行,催自己執(zhí)行。怕面對(duì),逼自己面對(duì)。這是一個(gè)做事人的基本能力。
說(shuō)到底,能力不夠,就去學(xué)習(xí)能力。意志不夠,就去鍛煉意志。
然后你學(xué)習(xí)和鍛煉足夠了,再回頭看你之前的畏縮顧慮,那算個(gè)什么?
那時(shí)你再想想,省的二十萬(wàn)能買多少同比資源,會(huì)覺(jué)得當(dāng)初好笑。
你看,你都覺(jué)得那想法可笑了,你還會(huì)不改變嗎?
想通了改變后的得失,成大事的代價(jià)和收益,那以后,你豁然開朗,讓你小氣,你都不肯哩。
即時(shí)通訊軟件:http://www.nanshan.biz/
總結(jié)
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